Denktanks inspireren innovatie en onderzoek. Een denktank kan zo groot zijn als een kankeronderzoeksorganisatie of zo klein als een groep families die samenkomen om nieuwe ideeën te vormen om voor te stellen aan het lokale schoolbestuur. Degenen die professionele denktanks opstarten en gebruiken, gebruiken verschillende methoden om de mentale wielen van hun leden aan het draaien te krijgen. Afhankelijk van het onderwerp en de persoonlijkheden van de leden, zullen bepaalde methoden beter werken dan andere.
Groepsgrootte
Het Centre for Creative Community schrijft over de logistiek van de groepsgrootte, een fundamenteel aspect van een denktank die resultaten kan maken of breken. Van kleinere groepen tussen vijf en twaalf deelnemers wordt aangenomen dat ze elke deelnemer beter aanmoedigen om te spreken. Dit is in de veronderstelling dat, indien gekozen voor een denktank, die persoon een waardevol perspectief heeft dat moet worden geïntroduceerd, ondervraagd, aangevochten en aangevuld door de andere leden. Als uw denktank meer leden moet bevatten, wordt u aangeraden deze in te delen in gelijke en kleinere groepen en vervolgens periodiek terug te keren naar een grotere toegetreden groep om de gegenereerde ideeën te bespreken.
Milieu
De sfeer en de setting van een denktank kunnen net zo belangrijk zijn als de mensen die u kiest om deel te nemen. Het Center for Creative Community is van mening dat als je het hebt opgezet als een informele ontmoeting tussen vrienden en collega's, deelnemers eerder risico's nemen met hun woorden en ideeën - en dit is waar de echt innovatieve ideeën worden geboren. Voordat deelnemers arriveren, kondigen aan dat de kleding informeel is. Maak de kamer zo comfortabel mogelijk en zorg voor voldoende zitplaatsen en drankjes indien mogelijk. Ontdoe barrières zoals tafels en open de cirkel voor een gesprek. De gemoedstoestand kan worden ingesteld door de begeleider die het gesprek moet leiden zonder het te besturen. Het is de taak van de facilitator om ervoor te zorgen dat elke deelnemer voelt dat haar mening wordt gewaardeerd. Geen enkel idee wordt als slecht of goed beoordeeld, alleen anders dan de voorgaande. Ten slotte moet de facilitator aankondigen en de leden een petitie laten ondertekenen waarin de vertrouwelijkheid wordt beloofd, zodat alle deelnemers worden aangemoedigd om vrijuit te spreken.
Huiswerk
Een krachtige denktank heeft een facilitator en leden die hun huiswerk hebben gedaan. Huiswerk voor een denktank omvat het bespreken en bespreken van de ideeën die voor u zijn gecreëerd met betrekking tot het onderwerp in kwestie.Beknopte en overtuigende papers, artikelen, video's en uitzendingen over het onderhavige onderwerp moeten naar denktank-leden worden gestuurd voordat ze samenkomen. Deze informatie zou hun draai moeten geven en hen voorbereiden om vragen te stellen, uit te dagen en uit te breiden wat al bestaat. Door leden oude informatie vóór de vergadering te laten bekijken, zult u hen inspireren om na te denken over originele ideeën voordat ze aankomen, zodat een geïnformeerd gesprek onvermijdelijk is.
Opvolgen
Er moeten een of meer mensen een paar minuten notuleren tijdens uw vergadering met de denktank. Ideeën moeten worden verzameld in de mate waarin leden ze spreken, en op een succesvolle manier bedanken, dit kan vrij snel zijn. Als een idee daar eenmaal is uitgezet, moet een facilitator mogelijk aandacht vragen om ervoor te zorgen dat het wordt doorgenomen. Terwijl leden opgewonden raken door elkaars ideeën, kan het te snel gaan van een aangrijpend idee het dwingen om in het gesprek op te lossen en te worden vergeten. Als facilitator kun je het gesprek pauzeren en leden vragen om concrete manieren om een goed idee tot bloei te brengen. Neem deze dingen op voordat de vergadering voorbij is. Volg deze ideeën op en hoe ze worden uitgevoerd met de juiste mensen als de denktank is geëindigd.
