Je kunt een goed bedrijf niet starten met slechts een idee. U moet een plan schrijven waarin wordt uitgelegd hoe u een bedrijf rond dat idee kunt opbouwen. Het opstellen van een businessplan is een oefening die de zakelijke vaardigheden van besluitvorming verstoort. Aangezien het bedrijfsplan zo'n centrale rol speelt, plan je niet alleen je bedrijf, maar moet je ook je plan plannen.
Onderzoek uw branche grondig, inclusief koopgedrag van klanten, motivaties en angsten, algemene markttendensen, positionering van concurrenten, omvang en marktaandeel. Bedenk duidelijk wat uw doelstellingen, strategieën en plan van uitvoering zijn. Maak realistische projecties die zijn gebaseerd op zorgvuldig onderzoek, zonder onredelijk optimistisch te zijn. Goed voorbereide beleggers zullen de nummers van uw plan controleren met branchegegevens of onderzoeken van derden. Als de cijfers niet overeenkomen, is het niet waarschijnlijk dat deze beleggers uw bedrijf financieren.
Bepaal hoe u uw bedrijfsplan wilt gebruiken, voordat u het gaat schrijven. Focus zeer zorgvuldig op de samenvatting, het management en de marketing en financiële aspecten, als u van plan bent om het plan te gebruiken om investeerders aan te trekken. Zorg ook voor een duidelijk omschreven doel voor het geld van de investeerders. Trek medewerkers aan door de nadruk te leggen op aspecten van compensatie, zoals aandelenopties, evenals locatie, werkomgeving, bedrijfscultuur en mogelijkheden voor groei en vooruitgang. Een goed voorbereid bedrijfsplan kan ook aan leveranciers worden getoond om te bewijzen dat u een waardige klant bent.
Benader potentiële beleggers. Als een start-up bedrijf zonder een bewezen staat van dienst, is uw gezonde, goed onderzochte businessplan uw ticket om financiering te verkrijgen. Zorg ervoor dat uw bedrijfsplan een duidelijk omschreven doel heeft voor zaadgeld. Overweeg het gewenste niveau van controle over uw bedrijf bij het benaderen van beleggers. Zaadgeld neemt gewoonlijk de vorm aan van aandelenfinanciering, waarbij beleggers gedeeltelijk eigenaar worden van de start-up in ruil voor hun financiering. Omdat deze investeerders erop staan dat zij enige beslissingsbevoegdheid in uw bedrijf hebben, overweeg dan of hun persoonlijkheden en interesses compatibel zijn met die van u. Overweeg ook engelinvesteerders. Naast hun bereidheid om te investeren, worden angel-investeerders vaak mentor bij het begeleiden van een nieuw bedrijf tijdens de opstartfase, terwijl ze gewillig uit het dagelijks management blijven.
