Het is een gemeenplaats dat zo ongeveer elke manager of ondernemer wordt benaderd door werknemers die op zoek zijn naar verhogingen. Beperkte financiële middelen of slechte prestaties van medewerkers, onder andere, betekenen dat verhogingen niet automatisch kunnen worden gegeven. Soms moeten dergelijke verzoeken worden afgewezen. Soms verdient een medewerker bijvoorbeeld de verhoging waar hij of zij om vraagt, en als manager moet je uitleggen waarom dit zo is. Andere keren verdient de werknemer een verhoging, maar de financiële situatie van het bedrijf staat dit niet toe. Hoe het ook zij, u moet uw werknemers laten begrijpen waarom verhogingen niet kunnen worden gegeven.
Wanneer de werknemer verdient een verhoging
Wees eerlijk tegen de werknemer over waarom je op dit moment geen verhoging kunt aanbieden. Verzeker hem of haar dat het gebrek aan een verhoging niet is omdat u het werk dat hij of zij presteert niet op prijs stelt. Vertel de werknemer indien van toepassing dat u ook geen verhoging ontvangt. Als u een loonsverlaging neemt, vermeld dat dan ook.
Maak een afspraak voor een toekomstige werkevaluatie waar de mogelijkheid van een verhoging besproken kan worden. Doe dit in het bijzonder als je het einde van een cashflow-crisis of andere financiële moeilijkheid kunt voorspellen die je momenteel verhindert om verhogingen aan te bieden.
Bied de werknemer andere beloningen voor een goed uitgevoerde taak. Niet-monetaire beloningen kunnen bestaan uit betaald verlof, betere uitkeringen, een flexibeler werkschema of andere voordelen die op dat moment fiscaal levensvatbaar zijn.
Wanneer de werknemer niet verdient op te hogen
Wees eerlijk en open over waarom de werknemer de verhoging niet verdient. Wees specifiek over de aspecten van zijn of haar werkprestaties die tussen hen en de raise staan.
Zorg ervoor dat de medewerker begrijpt dat hij of zij controle heeft over het al dan niet geven van een verhoging. Benadruk het feit dat wanneer de fiscale gezondheid van het bedrijf solide is, verhogingen worden toegekend aan de werknemers die ze verdienen.
Vertel de werknemer dat wanneer zijn waarde voor het bedrijf of de organisatie zijn kosten overstijgt, hij een verhoging zal ontvangen of in de rij zal staan. Bied suggesties over hoe zijn of haar prestaties kunnen worden verbeterd. Moedig de werknemer aan om het goed te doen in zijn of haar baan en volgend jaar opnieuw te proberen te verhogen.
Tips
-
Wees altijd bemoedigend bij het afwijzen van het verzoek van een medewerker om te verhogen, ongeacht of ze een verhoging verdienen of niet. Het laatste wat je nodig hebt, is een ontevreden werknemer.
