Strategieën om het ethisch klimaat van een bedrijfsorganisatie te verbeteren

Inhoudsopgave:

Anonim

Het ethische klimaat van een bedrijfsorganisatie kan het verschil maken tussen een succesvolle onderneming en een mislukte onderneming. In een artikel uit 2007 gepubliceerd in Financial Executive, suggereert bijdragende schrijver Cynthia Waller Vallario dat er mogelijk een verband is tussen hoe een bedrijf wordt waargenomen en zijn interne ethische klimaat. Het verbeteren van het ethisch klimaat van uw eigen bedrijf "verbetert en behoudt zijn reputatie, inspireert loyaliteit en adverteert dat het zijn ethische boodschap juist heeft, en bevordert ook een ethische cultuur binnen de organisatie."

Ethisch gedrag evalueren

In een artikel dat in 2004 werd gepubliceerd, suggereert Curtis C. Verschoor dat bedrijven regelmatig interne ethische audits moeten ondergaan. Hij beweert dat "de regelmatige interne audit van het programma voor ethiek en compliance van de organisatie grote waarde toevoegt aan de organisatie." Verschoor stelt dat bedrijfsorganisaties een 'top-down'-benadering van ethiek moeten volgen. Door gedragsnormen van het hoogste niveau van uw bedrijf te communiceren en te modelleren tot op instapniveau, kunt u ervoor zorgen dat er geen "kloof" bestaat tussen ethische normen en het feitelijke gedrag van werknemers. Door regelmatig deze normen en het gedrag van het leiderschap van uw bedrijf te evalueren, kunt u effectief de naleving van ethische gedragsnormen voor uw organisatie bevorderen.

Medewerkers opleiden

Verhoogde aandacht in het bedrijfsleven met betrekking tot ethische kwesties heeft geleid tot meer financiering en onderzoek om het ethisch bewustzijn te vergroten. Eén strategie om het ethisch klimaat van uw bedrijfsorganisatie te verbeteren, is het aanbieden of zelfs vereisen van lessen in bedrijfsethiek. Bedrijfsethieklessen op de plaatselijke gemeenschapscollege of zelfs lessen die rechtstreeks via de personeelsafdeling worden aangeboden, kunnen een praktische en kosteneffectieve manier zijn om doorlopende ethische opleidingen en motivatie aan te bieden.

Werknemers beschermen

Een probleem dat zich kan voordoen bij het promoten van ethische richtlijnen voor uw personeel is de angst die werknemers kunnen hebben met betrekking tot hun rol bij het melden van onethisch of dubieus gedrag door een andere werknemer of zelfs een supervisor. Medewerkers moeten er zeker van zijn dat ze beschermd zijn tegen represailles van andere werknemers of supervisors die mogelijk worden ingeschakeld vanwege dubieuze activiteiten. De beste manier om deze zekerheid te bieden, is door werknemers een vertrouwelijk kanaal aan te bieden waardoor ze slecht gedrag kunnen melden. Een hotline voor bedrijfsethiek is een manier om de bereidheid van werknemers om zich uit te spreken te vergroten. Een andere mogelijkheid is een ideeënbus op een veilige locatie waar andere werknemers waarschijnlijk niet zien dat een van hun collega's hen inschakelt. Medewerkers moeten er zeker van zijn dat het melden van slecht gedrag wordt verwacht en veilig is.