Een organisatiestrategie is een uitstekend middel om ervoor te zorgen dat een bedrijf een duidelijke richting en te bereiken doelen heeft. Een strategie zal echter alleen slagen als de beoogde strategie hetzelfde is als de gerealiseerde strategie.
Hiaat identificeren
Een gap-analyse kan u vertellen of uw strategie, zoals deze wordt gerealiseerd, dezelfde is als uw beoogde strategie. Een gap-analyse begint door te kijken naar uw beoogde strategie, vervolgens uw werkelijke strategie te evalueren en ten slotte de verschillen tussen de twee strategieën te meten.
Veranderingen maken
Als er lacunes zijn tussen uw beoogde strategie en de strategie die in de praktijk wordt gerealiseerd, is het noodzakelijk om de lacunes op te lossen. Om dit te doen, moet u wijzigingen aanbrengen om uw werkelijke strategie in overeenstemming te brengen met uw beoogde strategie.
Voordelen
Door rekening te houden met de verschillen die kunnen bestaan tussen uw werkelijke strategie en uw gerealiseerde strategie en door wijzigingen aan te brengen om de verschillen te minimaliseren, kunt u ervoor zorgen dat u uw strategie op het juiste spoor houdt en uw intenties opvolgt. Uw organisatie zal profiteren van het hebben van een duidelijke strategie om haar doelen te bereiken.
