Noch de middelen van stads-, graaf- en staatsbureaus, noch bestaande wetten en voorschriften kunnen aan de behoeften van een gemeenschap voldoen. Het adagium "Noodzaak is de moeder van de uitvinding" geldt in het bijzonder wanneer een handvol individuen samenkomen onder de paraplu van een non-profit organisatie en - door middel van fondsenwerving, vrijwilligerswerk en activiteiten gericht op het vergroten van het publieke bewustzijn - verandering tot stand brengen. Dit is wat u moet weten om een bedrijf zonder winstoogmerk te starten.
Items die je nodig hebt
-
Computer
-
internet toegang
-
Mission statement
-
Indieningskosten
-
Account controleren
-
Website
Identificeer een gemeenschapsbehoefte of probleem waar je echt hartstochtelijk over bent om het probleem op te lossen. Misschien heb je jonge kinderen en maak je je zorgen dat de plaatselijke speeltuinen niet zo veilig zijn als ze zouden moeten zijn. Misschien heb je oudere familieleden wiens gebrek aan transport zelfvoorziening een uitdaging maakt. Misschien wilt u uw buurt helpen "groener te worden" door deel te nemen aan agressievere recyclingprogramma's.
Doe wat onderzoek. Zoek uit of sommige bedrijven of organisaties hebben geprobeerd om een aantal van deze problemen op te lossen en mislukten, of dat er een aantal zijn waar u nog nooit van hebt gehoord. Als je een groep hebt gevonden die is mislukt, lees dan waarom. De meest voorkomende reden voor falen is verminderde financiering. Als u een groep kunt vinden die concepten omvat waar u zich mee kunt identificeren, kunt u overwegen uw zorgen eerst onder hun aandacht te brengen voordat u stappen onderneemt om iets nieuws te organiseren. Als uw zorgen niet iets zijn dat zij momenteel kunnen aanpakken vanwege geld of personeel, kunt u mogelijk nog steeds een aanvullende relatie smeden en met elkaar netwerken als u uw eigen not-for-profit bedrijf start.
Schrijf een mission statement voor uw non-profit bedrijf. Dit is in wezen een voorstel dat verklaart waarom uw nieuwe groep zou moeten bestaan, welk kiesdistrict het zal dienen, wat het van plan is te bereiken en welke middelen het nodig heeft om zijn kerndoelen te bereiken gedurende een geschatte tijdspanne.
Bepaal of uw nieuwe non-profit bedrijfsentiteit in aanmerking komt voor 501 (c) (3) vrijstelling van belasting. De website van de Internal Revenue Service (zie 'Resources') biedt downloadbare formulieren en richtlijnen over de minimumvereisten voor overweging. Een 501 (c) (3) wordt gedefinieerd als een openbare liefdadigheidsinstelling (versus een particuliere onderneming) die zijn werkingsmiddelen ontleent aan stichtingen, subsidies, overheidsbijstand en bijdragen van donoren. In plaats van winsten uitbetaald aan aandeelhouders (zoals in een onderneming met winstoogmerk), gaat alles wat een non-profitorganisatie oplevert terug naar de werking van de organisatie ten voordele van de ontvangers van haar diensten. De omvang van de dienstverlening door uw non-profit organisatie kan van alles zijn, van outreachdiensten voor daklozen en naschoolse programma's voor kinderen tot dierenasiels, medische klinieken, onderzoekslaboratoria, diensten voor terugkeer naar werk en zelfs podiumkunsten. organisaties zoals theatergezelschappen en symfonieën.
Raadpleeg een accountant om een realistisch budget voor uw bedrijf te bepalen. Terwijl vrijwilligerswerk het hart en de ziel is van vele non-profit-entiteiten (inclusief zware hitters zoals het Amerikaanse Rode Kruis, de American Cancer Society en SPCA International), moet u nog steeds overwegen om een faciliteit, kantoorapparatuur te huren, verbruiksartikelen, telefoons en reclamekosten. Uw accountant kan u helpen bij het identificeren van kortlopende uitgaven versus langdurig onderhoud.
Kies bestuursleden die jouw visie op het bedrijf delen. Je moet minimaal een president, vice-president, penningmeester en secretaris hebben. U kunt ook vertegenwoordigers van het bedrijfsleven opnemen die hun eigen opvattingen en netwerkmogelijkheden naar de tafel kunnen brengen en de invloedssfeer van uw non-profit kunnen uitbreiden. Zodra uw bestuur op zijn plaats is, stelt u de statuten op die van toepassing zijn op uw activiteiten en identificeert u de verantwoordelijkheden van elk bestuurslid en hun respectievelijke mandaten.
Bezoek de websites van de staatssecretaris of procureur-generaal van uw staat. Deze bureaus zullen u door de procedures begeleiden om u te informeren over de toepasselijke vergoedingen. Op dit moment geeft u uw non-profitorganisatie ook een officiële naam waaronder alle toekomstige zaken zullen worden uitgevoerd. U gebruikt de naam die u selecteert op uw website, visitekaartjes, reclamemateriaal en zakelijke betaalrekening.
Vraag vrijstelling van inkomsten- en onroerendgoedbelasting aan via uw inkomstenafdelingen in de provincie en de provincie. Net als die van de IRS, de websites zijn redelijk zelfverklarend met betrekking tot de formulieren en indieningstaksen; velen leveren ook online en telefonische ondersteuning.
Vraag een non-profit bulkmailinglicentie aan via de U.S. Postal Service.
Ontwikkel een professionele website die voor potentiële donateurs gemakkelijk te navigeren is. Dit moet een kalender met aankomende evenementen, een verlanglijstje met onmiddellijke behoeften en korte biografieën over elk van uw bestuursleden bevatten.
Tips
-
Neem altijd contact op met een advocaat als u twijfelt over het papierwerk dat u invult om uw bedrijf zonder winstoogmerk te vestigen. Bewaar uitstekende gegevens (inclusief reservekopieën) van uw inkomsten en uitgaven. Zelfs not-for-profits worden door de IRS gecontroleerd om er zeker van te zijn dat ze zich aan de regels van hun 501 (c) (3) -status houden. Op het moment dat u uw vergoedingen voor de 501 (c) (3) -status bij de IRS indient, moet u ook een federaal btw-identificatienummer voor de werkgever verkrijgen. Houd altijd een positieve relatie met leden van de media. Zie "Bronnen" voor extra tips.
Waarschuwing
Kies zorgvuldig je bestuursleden. Veel mensen zijn het erover eens om in commissies te zitten, maar zijn alleen echt geïnteresseerd in het prestige om een andere titel op hun cv te hebben. Als ze op uw bord zitten, maar geen vergaderingen bijwonen en stemmen over cruciale kwesties, verbinden ze alleen maar een stoel die kan worden ingevuld door iemand met het enthousiasme om door te gaan en een verschil te maken.
