Motivatie is die "vuur in de buik" drijvende kracht die ervoor zorgt dat mensen doen wat nodig is om te krijgen wat ze willen. Het is een psychologisch proces dat doelgericht gedrag initieert, leidt en onderhoudt.
Tips
-
Motivatie is het verlangen of de behoefte dat mensen dwingt te handelen. Een gemotiveerd personeelsbestand is van vitaal belang voor het succes van een bedrijf.
Hoe motivatie bedrijven beïnvloedt
Succesvolle ondernemers leren wat hun medewerkers motiveert. Extrinsieke motivatie omvat beloningen zoals geld, sociale erkenning, prijzen en bekroningen. Verkoopprijzen zijn een van de meest voorkomende extrinsieke beloningen. Het verkoopteam stimuleert de omzet en groei van organisaties. Extrinsieke beloningen stimuleren ook het competitieve karakter van verkoopprofessionals.
Intrinsieke motivatie komt van binnenuit. Het is niet afhankelijk van externe beloningen of voordelen. Individuen met deze motivatie doen een activiteit omwille van zichzelf. Hun beloning is persoonlijke voldoening en de voldoening van een goed werk.
Voordelen van gemotiveerd personeel
Motivatie is een cruciaal element in de ervaring van de werknemer. Het is de collectieve energie die je team in actie brengt en actie in resultaten. Een levendige, op samenwerking gerichte, gemotiveerde cultuur binnen uw organisatie is een win-winstrategie voor succes. Gemotiveerde werknemers gaan verder dan de vereisten voor een baan omdat ze dat willen.
Het motiveren van uw werknemers heeft een veelvoud aan voordelen. U kunt het ziekteverzuim verminderen, de retentie van werknemers verhogen en teamwerk bevorderen met een effectieve motivatie. Gelukkige, gemotiveerde mensen geven uw bedrijf een voorsprong op de concurrentie in de markt.
Motivatie is inconsistent
Motivatie kan soms ongrijpbaar of niet-bestaand zijn in anders gemotiveerde personen. Mensen brengen hun A-spel mogelijk niet dagelijks naar het werk. Dynamische toppresteerders hebben soms moeite om weer op het goede spoor te komen. Ware motivatie moet van binnenuit komen, ongeacht externe beloningen. Vind de juiste balans van motivatie om de harten en geesten van uw personeel elke dag te betrekken.
Werknemers Motivatie Workshops voor ondernemers
Een gemotiveerde werkkracht houdt de wielen van elk bedrijf draaiende. Ontwikkel een voorkeur voor motivatie. Houd wekelijks interactieve vergaderingen met het voltallige personeel. Vraag om suggesties voor het verbeteren van de werkplek. Wees ruimdenkend en open beleid.
Ontwikkel uw menselijke vaardigheden met een workshop over motivatie voor werknemers. Workshops verfijnen leiderschap, het stellen van doelen en het beïnvloeden van vaardigheden. Leer meer over populaire motiverende modellen en gebruik wat je leert om een motivatieprogramma voor je organisatie aan te passen.
Verschillende mensen, verschillende motieven
Verschillende mensen reageren op verschillende motivaties. Voorzie uw werknemers van zowel tastbare als ontastbare motivaties. Overweeg hun generaties en individuele persoonlijkheden.
Millennials, geboren tussen 1981 en 1997, vormen bijvoorbeeld het grootste deel van het Amerikaanse personeelsbestand. Versterking van sociale contacten is een strategische prioriteit voor organisaties met een millenniumpersoneel. Ze gedijen op interactie met anderen en werken liever in teams. Motiveer ze met sociale evenementen, dagopvangprogramma's en een fitnessgerichte cultuur.
Ideeën om werknemers te motiveren
Baanontwikkeling is een onderliggende motivatie voor de meeste werknemers in elke organisatie. "Getting ahead" is al tientallen jaren een ingebakken ambitie in onze samenleving. Met vooruitgang komt prestige, meer voordelen en meer geld. Monetaire beloningen alleen zijn echter niet motiverend. Voed de passie voor uitmuntendheid van uw medewerkers door leermiddelen en professionele ontwikkeling aan te bieden. Geef bestuurders budgetten om te beheren. Bied managers van middelbare en hogere niveaus spreekbeurten op conferenties en beurzen. Moedig je toppresteerders aan om ondernemend te zijn. Geef ze kansen om te schitteren.
Benadruk het belang van creativiteit. Moedig werknemers aan om hun unieke perspectieven bij te dragen aan ideeën en strategische plannen. Leid leiderschapsvaardigheden over de hele linie uit van instapmedewerkers tot topmanagement. Moedig medewerkers aan om te innoveren in hun werk en kennis te delen met anderen in de organisatie. Stel programma's voor werknemersherkenning op die hoogstaande personen die van de schijnwerpers houden, bijzonder aantrekkelijk vinden.
Incentives in uw toolbox voor medewerkersmotivatie kunnen catered lunches op kantoor of een yogaweek in de middag zijn. Telewerken, flexibele uren en sociale activiteiten zoals pub-avonden zijn populair. Zelfs verjaardagsvieringen op kantoor zijn waardevolle motieven. Dierenliefhebbers waarderen het dat ze hun beste vrienden mee naar het werk kunnen nemen. Nodig creatieve suggesties uit van uw werknemers. Luister naar de feedback en breng indien nodig wijzigingen aan.
