Medewerkersparticipatie is een effectieve manier om leiderschap en een stem te geven aan de werknemers van een bedrijf. Hoe meer werknemers betrokken zijn bij de dagelijkse gang van zaken en de beslissingen die over het bedrijf worden genomen, hoe meer zij zich zullen identificeren met het bedrijf en voldoening vinden in het werk. Een democratische organisatiestructuur biedt werknemers de mogelijkheid om hun gedachten, zorgen en behoeften met het leiderschap te delen. Deze structuur stimuleert open communicatie, vragen en suggesties voor verbetering. Gebruik verschillende vormen van medezeggenschap om waardevolle informatie te verzamelen.
Groepsdiscussies
Gebruik groepsdiscussies om te praten over veranderingen voordat ze worden geïmplementeerd. Breek de werknemers op in kleine groepen van ongeveer 10 personen en wijs een facilitator toe die de discussie zal leiden en de belangrijkste punten zal vastleggen. Aan het einde van de discussie stuurt de facilitator een rapport naar de leiding die de verzamelde feedback documenteert. Groepsdiscussies moeten opzettelijk zijn in het onderwerp. Als leiderschap bijvoorbeeld wil weten hoe medewerkers zich voelen bij het wijzigen van een beleid, moeten de discussieonderwerpen consequent op dat beleid wijzen.
onderzoeken
Gebruik enquêtes om een objectief perspectief te krijgen dat u kunt vergelijken met andere resultaten. Het is een tool waarmee werknemers kunnen deelnemen aan een universele beoordeling van het bedrijf, beleid of persoonlijke tevredenheid. Er wordt een enquête ontwikkeld met uitspraken die door de werknemers worden beoordeeld van één tot tien, waarvan één 'helemaal mee oneens' is en 10 'helemaal mee eens'. Nadat ze zijn ingevuld, worden ze opgeteld en worden de resultaten beoordeeld door de leiding. Leiderschap evalueert ze voor zwaktepunten en sterke punten. Het biedt ook leiderschap met inzicht in zaken waar ze anders niet van op de hoogte zouden zijn.
Werknemersstemmen
Stemmen is een effectieve vorm van medezeggenschap. Wanneer er een beslissing moet worden genomen, kunnen werknemers de mogelijkheid krijgen zichzelf te regeren via stemmen. Houd een bedrijfsbrede vergadering die beide kanten van de beslissing presenteert die moet worden gemaakt. Geef elke werknemer papier en pen om te stemmen voor de oplossing die volgens hem de beste beslissing voor het bedrijf is.
Delegatie
Delegeer taken naar verschillende individuen en teams als een andere vorm van medezeggenschap. In deze structuur geeft de leider de volledige regeerperiode van een specifieke taak aan een persoon of groep en verwijdert zichzelf uit het proces. Het team kan zijn eigen beslissingen nemen zonder goedkeuring. De leider komt terug aan het einde van de taak om de uitkomst te evalueren.
