In sommige opzichten is de aankoop van een bloemenbedrijf vergelijkbaar met het kopen van elk type van het bestaande bedrijf. Er zijn bepaalde vragen die moeten worden gesteld aan een bestaande bedrijfseigenaar, ongeacht de betrokken sector. Er zijn echter ook vragen te stellen die specifiek betrekking hebben op de bloemenindustrie zelf. Als er geen volledige en juiste antwoorden worden gegeven, kan het voor een potentiële koper erg duur blijken.
Dingen om te zoeken in elk bedrijf
Bepaal de vraagprijs. Vraag om een gedetailleerde beschrijving van hoe de prijs is ingesteld. Een bedrijf wordt gewaardeerd op basis van verschillende factoren. Sommige hebben een "harde" waarde, zoals het gebouw, de uitrusting, gereedschappen, inventaris, voorraden en materialen. Anderen hebben een "zachte" waarde, zoals de reputatie van het bedrijf, klantenlijst, leverancierslijst en huidige werknemers. Om te bepalen wat het bedrijf waard is, moet de koper bepalen of de vraagprijs in overeenstemming is met de redelijke waarde.
Ontdek de waarde van het onroerend goed als dat deel uitmaakt van de aankoop. Een commercieel vastgoedmakelaar kan in dit opzicht behulpzaam zijn.
Bepaal of de woning kan worden gehuurd als deze niet is opgenomen als onderdeel van de verkoop. Als de leasevoorwaarden niet acceptabel zijn, moet de koper wellicht naar andere eigendommen zoeken. Zorg ervoor dat u vaststelt wie verantwoordelijk is voor upgrades, onderhoud en reparaties, omdat deze items in een toekomstig budget moeten worden opgenomen.
Vraag om een lijst met de uitrusting en gereedschappen. De verstrekte informatie moet de leeftijd en conditie van het apparaat en de huidige marktwaarde aangeven. De huidige marktwaarde verwijst naar het vervangen van like voor like. Het bevat geen informatie over upgrades van apparatuur of gereedschap of enige verandering in uitrusting of gereedschapstype.
Vraag een gedetailleerde lijst aan met benodigdheden, materialen en inventaris die bij de verkoop zijn inbegrepen. De informatie moet opnieuw gedetailleerd en zeer specifiek zijn. Verouderde leveringen, materialen en voorraad kunnen feitelijk meer een verplichting worden dan een actief, vooral als de artikelen niet goed zijn onderhouden. Bepaal hoeveel extra voorraad of vervangende materialen en benodigdheden vereist zullen zijn.
Bepaal of het bedrijf back belastingen verschuldigd is of heeft een uitstekende werknemer schadevergoeding claims of lopende rechtszaken.
Onderhandel over de transitie. In sommige gevallen is de vorige eigenaar bereid aan boord te blijven tot de nieuwe eigenaar zich op zijn gemak voelt bij de overgang. Bepaal of dit aan te raden is en dienovereenkomstig te onderhandelen.
Dingen om specifiek op te letten in een Floral Business
Verkrijg een lijst met bloemenverkopers. Stel vast of bestaande kredietlijnen, kortingen of speciale deals doorgaan wanneer het bedrijf van eigenaar verandert. Onderzoek om te zien of andere leveranciers betere of zuinigere opties kunnen bieden. Wees op de hoogte van mogelijke problemen op het gebied van verzending en verwerking, doorlooptijd of kwaliteitscontrole van de inventaris.
Besteed veel aandacht aan bloemenkoelers. Deze apparatuur is cruciaal voor het succes van een bloemenbedrijf. Onderzoek om reparatie- of vervangingsvereisten te bepalen en analyseer dat tegen het starten van het bedrijf vanaf nul, om te bepalen welke uiteindelijk een betere route is om te nemen.
Wees voorzichtig met verouderde inventaris. Dergelijke items kunnen nooit worden omgedraaid of kunnen te langzaam worden omgedraaid, waardoor de nieuwe eigenaar vooraf belangrijke aankopen moet doen om het probleem op te lossen.
Krijg een actuele klantenlijst. Analyseer de lijst om te zien hoeveel klanten privé zijn en hoeveel bedrijven er zijn. Kijk of de bloemenwinkel tegoed in de winkel biedt. Als dit het geval is, bekijk dan de doorlooptijd die typisch is voor debiteuren. Onderzoek de verhouding van niet-geïnde schulden. Probeer erachter te komen hoeveel een wijziging in het bedrijfsbeleid met betrekking tot krediet van invloed kan zijn op de huidige klantenlijst.
Controleer de crediteuren om te zien hoe goed de bloemenwinkel de rekeningen heeft kunnen bijhouden. Zoek naar langzame perioden waarin het bedrijf mogelijk moeite heeft gehad. Bepaal of het voldoende cashflow aanhoudt om door die perioden te komen of dat het afhankelijk was van kortetermijnkredietlijnen. Denk in termen van andere producten of diensten die de nieuwe onderneming zou kunnen aanbieden om de algehele cashflow van het bedrijf te verbeteren.
Onderzoek de werkgelegenheidsbehoeften van de winkel. Zoek naar de plus- en minpunten van huidige werknemers, als ze moeten worden bewaard als onderdeel van de verkoop en bepalen hoe dit het bedrijf helpt of belemmert. Bepaal eventuele aanvullende werkgelegenheidsbehoeften en bedenk hoe deze behoeften kunnen worden ingevuld.
Onderhandel over de transitie. In sommige gevallen is de vorige eigenaar bereid aan boord te blijven tot de nieuwe eigenaar zich op zijn gemak voelt bij de overgang. Bepaal of dit aan te raden is en dienovereenkomstig te onderhandelen.
Tips
-
Onroerend goed kan een activum of een verplichting zijn. Onderzoek de mogelijkheid om de ruimte te huren in plaats van deze te kopen om de deur open te houden voor verhuizing of toekomstige uitbreiding van het bedrijf. Een nieuwe eigenaar van de bloementempel kan verschillende inspecties nodig hebben voordat een realistische eigenschapswaarde kan worden vastgesteld. Deze omvatten meestal een termietinspectie, elektrische inspectie, sanitair, en verwarming / airconditioning inspecties, evenals een veiligheidsinspectie. Zorg ervoor dat, als de nieuwe eigenaar, die kredietlijnen mogelijk zijn voor die tijd van het jaar waarin het bloemenbedrijf tijd doormaakt. Typische down-tijden voor bloemenwinkels zijn januari; na Valentijnsdag tot april; Juli; en oktober tot Thanksgiving. Die periode kan aanzienlijk worden uitgebreid als het bedrijf geen bruiloften en / of begrafenissen afhandelt. Als de nieuwe eigenaar van de bloemwinkel geen sterke ontwerper is, kan hij of zij die vaardigheid onmiddellijk nodig hebben. Als de winkel al iemand met dat talent bij de hand heeft, is dat een duidelijk positief punt. Aan de andere kant kan een winkel vol met verkopers van weinig of geen waarde zijn.
Waarschuwing
Verouderde of slecht onderhouden gereedschappen en apparatuur (zoals bloemenkoelers) zouden de nieuwe eigenaar uiteindelijk meer geld kunnen kosten dan het starten van een bedrijf vanaf nul. Bloemenleveranciers kunnen de sleutel zijn tot het succes of falen van een bloemenbedrijf. Bloemen van leveranciers moeten tijdig, vers en in uitstekende staat zijn wanneer ze zijn ontvangen, anders zou het hele schema en de reputatie van het bedrijf kunnen worden vernietigd. Een bedrijf kopen zonder er zeker van te zijn dat het schuldenvrij is, is roekeloos. Zodra het bedrijf van eigenaar verandert, veranderen ook die openstaande schulden.
