Kostprijsadministratie is een input voor management accounting. Cost accounting richt zich op het begrijpen en optimaliseren van kosten in een complexe bedrijfsomgeving. Management accounting richt zich op het grotere beeld van het gebruik van data om planning- en strategiebeslissingen voor het bedrijf te nemen.
Kostenadministratie
Kostenadministratie volgt en analyseert kosten, inclusief materiaal, arbeid, overhead en tijd, voor elke activiteit die wordt uitgevoerd bij het produceren en leveren van goederen en diensten. Deze informatie kan worden gebruikt om de efficiëntie te verbeteren en de totale kosten te verlagen.
Management Accounting
Management accounting maakt gebruik van input van financiën, operaties, leveranciers, klanten en concurrenten om de interne besluitvorming en planning te stimuleren.
Belang van kostenadministratie
Om concurrerend te zijn in een mondiale economie, moeten bedrijven materiaal-, arbeids- en overheadkosten optimaliseren. Kostenberekening voor een productieproces kan helpen bij het identificeren van inefficiënte activiteiten en het verbeteren van de productiviteit, terwijl ook de kosten dalen.
Het belang van Management Accounting
Management accounting wordt gebruikt voor interne managementbeslissingen, projectselectie, budgettering, prestatiebeoordeling en strategie.
Samenvatting
Beide vormen van boekhouden zijn even belangrijk binnen organisaties. Vaak begrijpen managers met kostprijsberekeningsprocessen de processen grondig en brengen ze belangrijke inzichten in managementbeslissingen.
