Succesvolle bedrijven zijn georganiseerd en veel bedrijven gebruiken hiërarchisch management voor hun structuur. Deze structuur - die duidelijk maakt dat alle medewerkers onder leiding staan van een andere persoon of afdeling - krijgt soms kritiek. Vooral in films geven sommige personages de stereotype autocratische maar incompetente baas weer die een bron van angst en spot is. Ongeacht uw mening, is het belangrijk om te begrijpen wat deze structuur inhoudt.
Definitie
Hiërarchisch management is een werkplekleiderschapsstructuur waarin autoriteit wordt toegewezen in rangen en werknemers aanwijzingen van hun superieuren nemen. In een personeelsafdeling biedt de human resources-assistent, die de laagste rang bekleedt, bijvoorbeeld administratieve ondersteuning voor andere H.R.-medewerkers als dat nodig is. De H.R.-coördinator heeft gezag over de assistent en een H.R.-generalist leidt de H.R.-coördinator. De H.R.-generalist heeft meerderen op bedrijfsniveau. De rollen van medewerkers en het niveau van autoriteit - indien aanwezig - zijn duidelijk vastgesteld.
voordelen
Een voordeel van hiërarchisch beheer is de inherente organisatie; elke medewerker weet wat ze moet doen. Op zijn beurt kan een goed geleid bedrijf soepel van boven naar beneden functioneren. Dit is met name het geval wanneer managers nauwe werkrelaties onderhouden met hun werknemers en woorden van aanmoediging en andere prikkels bieden. Bovendien is dit managementsysteem al geruime tijd succesvol als de ruggengraat van economisch leiderschap en groei.
nadelen
Managers die rechtstreeks in hun rol zijn ingehuurd - in plaats van van binnenuit gepromoveerd te worden - hebben mogelijk weinig of geen blootstelling aan het werk van hun ondergeschikten; ze begrijpen misschien niet volledig wat de gemiddelde medewerkers doen, maar bepalen zelf hoe alles moet worden uitgevoerd. Dit kan leiden tot onrealistische eisen, tegenstrijdige instructies en fouten. Bovendien kunnen managers hun eigen rollen niet volledig begrijpen en onwetende of impulsieve beslissingen nemen. Sommige bazen kunnen een ongevoelige of autocratische houding hebben, waardoor hun werknemers gefrustreerd raken - wat omzet veroorzaakt. Het resultaat is een ongeorganiseerd bedrijf waar werknemers en hun superieuren in oorlog zijn met elkaar.
Effectief hiërarchisch management
Leiders moeten consideratie, discretie en gezond verstand in acht nemen. Geef uw werknemers wat autonomie; vertel hen wat je wilt dat ze doen zonder elke stap te dicteren. Mensen hanteren hun werk vaak met behulp van bepaalde benaderingen; zelfs als u het niet eens bent met de methoden van een werknemer, zult u merken dat hij veel productiever is als hij enige vrijheid krijgt om dit te doen. Luister altijd naar de zorgen van uw werknemers; ze moeten weten dat ze inspraak hebben in de werking van de organisatie. Deze personen kunnen immers waardevolle input leveren door ervaring. Als je een ondergeschikte moet bekritiseren, moet je deze op een constructieve manier afleveren en coachen, en verbeteringsvoorstellen doen. Tot slot, neem nooit beslissingen of geef geen orders op basis van emoties. Als je boos bent op anderen, zullen ze je zien als willekeurig of onattent.
