Om een bedrijf succesvol te runnen, is het essentieel om een plan van aanpak te hebben. Een dagopvang kan vooral profiteren van een organisatiestructuur om de vaak hectische omgeving onder controle te houden en zijn medewerkers de begeleiding te geven die ze nodig hebben om effectief te kunnen werken.
Definitie
De basisdefinitie van een organisatiestructuur is een raamwerk dat regels en beleid bevat die specifiek zijn voor een organisatie. Deze structuur bepaalt de volgorde van autoriteit en legt de rechten en plichten van de werknemers uit. Door deze structuur wordt begrepen wat de verschillende managementniveaus zullen zijn, welke rollen zullen worden vervuld en welke verantwoordelijkheden binnen elke rol worden verwacht. Uiteindelijk bepaalt elk van deze elementen het hoofddoel dat de organisatie wil bereiken en het plan dat zij kiezen om hun doelen te bereiken.
Voorbeeld één
Westchester Tremont Day Care Centre maakt gebruik van een organisatiestructuur die precies aangeeft wat hun doel is en toont hun ernst als een organisatie die zorgt voor kinderen. Ze verdelen hun structuur in de volgende categorieën: bestuur, goedkeuring van beleid, relatie met gemeentelijke instanties, raad van bestuur en personeel. Deze elementen zorgen voor een volledige uitleg van wie ze zijn en wat ouders van hun diensten mogen verwachten.
Voorbeeld twee
Het Lewis Child Area Child Care Center kiest voor een andere benadering van de structuur door een organigram te maken met de hiërarchie van docenten, ouders en anderen die betrokken zijn bij het runnen van de organisatie. De kaart begint met de onderneming (alle ouders), de raad van bestuur daaronder en vervolgens de functies van directeur, assistent-directeur, secretaris en meerdere lerarenfuncties, inclusief studentenvrijwilligers. Dit bepaalt duidelijk waar elke rol valt in de algemene structuur van het kinderdagverblijf.
