Wat zijn de belangrijkste veronderstellingen van een businessplan?

Inhoudsopgave:

Anonim

Alle onderdelen van een bedrijfsplan, van banken en leveranciers tot aandeelhouders, hebben het recht nauwkeurige informatie te verwachten van alle relevante bedrijfscategorieën. Deze omvatten de strategie en doelstellingen van een bedrijf - en de aanpak om deze te bereiken - demonstratie van effectieve controle over alle organisatorische aspecten en belangrijke financiële projecties. Het plan is bedoeld om investeerders en joint venture-partners aan te trekken, en om een ​​raamwerk te bieden voor alle belangrijke zakelijke beslissingen.

Nauwkeurige bedrijfsbeschrijving

Plannen beginnen meestal met een samenvatting, waarin alle belangrijke zaken worden benadrukt die wijzen op het potentiële succes van een onderneming. Dit gedeelte moet overtuigend zijn voor lezers om door te gaan met de rest van het document. De bedrijfsbeschrijving die volgt, biedt een kans om zich te verdiepen in de details van de geschiedenis van de organisatie, de structuur, medewerkers, huidige en potentiële producten, concurrerend landschap, kansen, sterke punten, missie en toekomstige doelen.

Management kwalificaties

Alle partijen bij een businessplan hebben het recht om een ​​gedetailleerd overzicht te verwachten van het huidige management en de bijbehorende kwalificaties. Dit omvat CV-details die alle relevante vaardigheden en ervaring tonen, samen met de verantwoordelijkheden van elk lid van het management. Aanvullende informatie omvat meestal salarissen, eigendomsgegevens, organigrammen, personeelsplannen en bijzonderheden over de raad van bestuur.

Huidige operaties en marketingplannen

Bedrijven die al zijn gevestigd, zullen naar verwachting belangrijke details verstrekken over huidige activiteiten, trends en groeiplannen. Voor die organisaties die nieuw zijn of zich uitbreiden naar verschillende markten, worden ze geroepen om informatie te verstrekken over concurrenten, marktomvang, verwachte groeipercentages, verkoopprojecties en tijdlijnen, doelmarkten en geografische gebieden, wettelijke vereisten en goed ontwikkelde marketingplannen. Testmarketing vormt ook een essentieel onderdeel dat een goed opgeleide en goed geplande aanpak biedt voor het bereiken van het publiek.

Financiële gegevens en projecties

Financiële projecties blijven onderworpen aan de grillen van de algemene economie en de concurrentiesituatie, en meestal wordt daarvoor een afwijzing van aansprakelijkheid aanvaard. Goed voorbereide plannen omvatten inkomsten, inkomsten en kasstroomprognoses, apparatuurkosten, break-even vereisten, eerdere financiële overzichten, beschikbare zekerheden, crediteuren en vorderingen en de persoonlijke financiële overzichten van bedrijfseigenaars met een aanzienlijk belang.