Salonbezitters zijn vaak mensen die jarenlang hebben gewerkt als haarstylisten of nagelstylisten. Nadat ze een klantenbestand hebben opgebouwd, nemen ze hun klanten mee naar hun eigen salon. Dit is echter niet de enige methode om mensen te helpen mooi te worden en zich goed te voelen over zichzelf.
Individueel eigendom
Alle winsten gemaakt door de salon gaan naar de individuele eigenaar. Winsten kunnen komen van het huren van cabines tot erkende haartechnici of het verkopen van beauty-, haar- en huidverzorgingsproducten aan klanten. Eigenaars zijn ook verantwoordelijk voor de verliezen en belastingdruk die het bedrijf oploopt. De schoonheidsspecialisten die cabines in de winkel huren, zijn verantwoordelijk voor hun eigen belastingdruk en worden als zelfstandige beschouwd. De eigenaar is de maker, manager en marketeer voor het bedrijf. Wanneer hij met pensioen gaat, heeft het bedrijf mogelijk weinig waarde zonder hem.
partnerships
Een partnerschap in een salon betekent dat twee mensen een contract hebben getekend om de winst en de verantwoordelijkheid in de salon te delen. Als een klant gewond raakt door chemicaliën die zijn blootgesteld aan het haar of de huid, kunnen beide partijen aansprakelijk worden gesteld. De salon blijft functioneren als één eigenaar voor een langere periode afwezig is. Er is een andere persoon die het bedrijf beheert en die een gelijk aandeel heeft in het succes of falen van het bedrijf. Eigendom met beperkte aansprakelijkheid van het bedrijf kan u toestaan om met maximaal 75 partners in sommige staten te werken. In het boek 'Succesvol salonmanagement' schrijft Terry Folawn dat gelijke winst- en aansprakelijkheidsaandelen worden gedeeld door partnerschapseigenaren tenzij er een schriftelijke overeenkomst is waarin anders wordt vermeld.
Corporations
Salons hebben de mogelijkheid om op verschillende manieren te integreren. Ten eerste zouden de primaire partijen moeten overwegen advies in te winnen bij een advocaat. U heeft mogelijk een advocaat nodig om te helpen bij het opnemen van documenten. Oprichting is ideaal voor vestigingen met meer dan twee eigenaren. Het opnemen van beperkingen beperkt de aansprakelijkheid van de belangrijkste leden van het bedrijf in het geval dat het haar van een klant volledig uitvalt of een schoonheidsproduct dat u verkoopt hen uitslag geeft. In het boek "Milady's succesvolle Salon Management voor Cosmetologie studenten" schrijft Edward Tezak dat individuele eigenaren de aansprakelijkheid kunnen beperken door zich te laten opnemen, wat een "eigendom-coöperatieve onderneming" wordt genoemd. Wanneer er geen enkele eigenaar is en alle haar-techs een onderdeel van het bedrijf, kunt u vaststellen wat een 'employee-owned corporation' wordt genoemd.
franchises
Een van de moeilijkste taken voor nieuwe salons is om klanten regelmatig naar de salon te laten komen. Omdat het uiterlijk, de huid, het haar en de nagels van mensen belangrijk voor ze zijn, vertrouwen ze misschien niet op een nieuwe schoonheidsspecialiste. Om deze angst bij de consument te bestrijden, kan een salonondernemer ervoor kiezen om een franchise te kopen. De concessie voor bedrijfssalons heeft idealiter al een gevestigd merk en mogelijk een trouw klantenbestand. Zij nemen de meeste advertentiekosten voor hun rekening, dus dit vermindert de kosten voor de eigenaar van de salon. De eigenaar van de salon kan verantwoordelijk zijn voor het betalen van een maandelijkse vergoeding aan de franchise voor het leasen van de faciliteit, de merknaam, gepatenteerde apparatuur of het gebruik van intellectuele eigendom.
