Organisatorische structuren zijn specifieke contouren van de posities en managementketens van een bedrijf en zijn divisies. Telecommunicatiestructuren kunnen eenvoudig of complex zijn, afhankelijk van de grootte van de organisatie en of een bedrijf dit proces observeert.
feiten
Telecommunicatie is meestal een grote organisatie, te beginnen met een raad van bestuur of een overheidsinstantie. De organisatie heeft weinig personen die beslissingen nemen, wat een gecentraliseerd besluitvormingssysteem mogelijk maakt. Hoge organisaties creëren meestal een meer gecontroleerde omgeving.
Functie
Hoge organisatiestructuren hebben vaak meerdere managementlagen, waardoor werknemers duidelijk omschreven posities en supervisie kunnen hebben. Deze organisaties zullen ook helpen om ambiguïteit te beperken of te verbieden vanuit de toplagen van het management.
overwegingen
Bedrijven of overheidsinstanties kunnen een hybride organisatiestructuur gebruiken. Dit maakt de scheiding van divisies mogelijk per functie of geografische locatie. Hoewel nog steeds gecentraliseerd in de natuur, biedt verdere scheiding het bedrijf de mogelijkheid om functies uit te voeren via gedefinieerde afdelingen.
