Structuur van de raad van bestuur

Inhoudsopgave:

Anonim

Een raad van bestuur wordt gebruikt in een aantal instellingen, waaronder het bedrijfsleven, academische instellingen en non-profitorganisaties. De omvang en vorming van een raad van bestuur wordt meestal bepaald door de behoeften van de betreffende instelling of onderneming. De raad van bestuur regelt de algemene activiteiten en toekomstige plannen van een onderneming of instelling.

Verzinnen

De grootte van een raad van bestuur kan variëren van een handvol mensen tot een groot aantal. De aandeelhouders van een bedrijf stemmen op jaarlijkse algemene vergaderingen over de oprichting van de raad van bestuur.

Directeur

De chief executive officer (CEO) heeft toezicht op de verantwoordelijkheid voor de activiteiten van het bedrijf. Naast andere taken is de CEO verantwoordelijk voor het ondertekenen van contracten en documenten die een juridische impact hebben op de onderneming. De CEO rapporteert over het algemeen aan de raad van bestuur.

Algemeen directeur

De chief operating officer (COO) is verantwoordelijk voor de dagelijkse activiteiten van een bedrijf en rapporteert rechtstreeks aan de CEO over zaken van bedrijfsbelang.

Penningmeester / CFO

De penningmeester of chief financial officer (CFO) is verantwoordelijk voor bijna alle financiële activiteiten van een onderneming of instelling. Dit is de functionaris die verantwoordelijk wordt gehouden voor de financiële zaken van de entiteit in geval van niet-naleving van de juiste financiële en boekhoudkundige praktijken.

Secretaris

De secretaris van de raad documenteert de notulen van aandeelhoudersvergaderingen; Andere taken van de secretaris omvatten de behandeling van documenten en documenten die de activiteiten van de onderneming of instelling beschrijven.

Board of Trustees

In non-profit- en onderwijsinstellingen staat de raad van bestuur bekend als de raad van toezicht, die verantwoordelijk is voor het instellen van beleidskwesties en het zorgen voor de financiële gezondheid van de organisatie. In vergelijking met een raad van bestuur heeft een raad van toezicht verschillende niveaus van verantwoordelijkheid voor de dagelijkse leiding van de organisatie, die wordt behandeld door de universiteitsvoorzitter, die gewoonlijk wordt gekozen door de raad van toezicht.