Door de productiecapaciteit te begrijpen, kan een bedrijf toekomstige financiële prestaties inschatten en een tijdlijn creëren voor het leveren van producten. Het wordt gedefinieerd als de maximale uitvoer die een organisatie kan produceren met de beschikbare bronnen in een bepaalde periode. Productiecapaciteit kan worden berekend op basis van een enkel type product of een mix van producten.
Tips
-
De formule voor productiecapaciteit is machine-uurcapaciteit gedeeld door de tijd die nodig is om één product te produceren.
Bereken de Machine-uurcapaciteit
De eerste stap in het begrijpen van de productiecapaciteit is het berekenen van de capaciteit van de machine-uur van de fabriek of fabriek. Stel dat een fabriek bijvoorbeeld 50 machines heeft en werknemers de machines kunnen gebruiken van 6.00 uur tot 22.00 uur, of 16 uur per dag. De dagelijkse fabriekscapaciteit in uren is 16 uur vermenigvuldigd met 50 machines of 800 machine-uren.
Bereken de productiecapaciteit met één product
Productiecapaciteitsplanning voor een enkel product is een vrij eenvoudige berekening. Bepaal hoe lang het duurt om één eenheid product te produceren en verdeel de dagelijkse fabriekscapaciteit in uren tegen de tijd die nodig is om een product te produceren om de dagelijkse productiecapaciteit te bereiken. Stel bijvoorbeeld dat het een werknemer een half uur (0,5 uur) kost om een widget te maken en dat de capaciteit 800 machine-uren is. De productiecapaciteit is 800 gedeeld door 0,5 of 1600 widgets per dag.
Bereken productiecapaciteit met meerdere producten
Het berekenen van productiecapaciteit voor een mix van producten kan complexer zijn. Stel bijvoorbeeld dat naast het produceren van widgets die een half uur duren, het bedrijf ook knoppen maakt die 15 minuten (0,25 uur) op de machine in beslag nemen. In dit scenario is het aantal widgets vermenigvuldigd met 0,5 plus het aantal knoppen vermenigvuldigd met 0,25 gelijk aan de totale uurcapaciteit (800). Oplossen voor de twee variabelen: aantal widgets en aantal knoppen. Op 800 machine-uren zou een mogelijke combinatie de productie van 800 widgets en 1600 knoppen kunnen zijn.
Het gebruik van de productiecapaciteit begrijpen
Als u uw productiecapaciteit kent, kunt u meten hoe goed u uw capaciteit gebruikt. Capaciteitsbenuttingsgraad is een maatstaf voor welk percentage van de capaciteit een bedrijf momenteel presteert. De formule voor bezettingsgraad van de capaciteit is de werkelijke output gedeeld door de potentiële output. Stel dat een bedrijf de capaciteit heeft om 1.600 widgets per dag te produceren, zoals in het bovenstaande voorbeeld, maar slechts 1.400 widgets produceert. De bezettingsgraad van de capaciteit is 1.400 meer dan 1.600, of 87,5 procent. Hoe hoger het percentage, hoe dichter het bedrijf presteert op volle capaciteit.
