William Wordsworth, de beroemde Britse dichter, zei ooit: "In de moderne zaken, is het niet de boef die het meest wordt gevreesd, het is de eerlijke man die niet weet wat hij doet." Terwijl je misschien een grote idee voor een bedrijf, het zal nergens toe leiden tenzij je een plan hebt. Corporate of strategische planning helpt bedrijven om succes te behalen door langetermijndoelen te stellen en ervoor te zorgen dat deze doelen worden bereikt.
Langetermijndoelen
Bedrijfsplanning geeft doelstellingen op lange termijn. Wanneer een bedrijf langetermijndoelen heeft, kan het zijn middelen en inspanningen richten op een specifiek doel. Medewerkers raken gefocust op het realiseren van dat doel op een efficiënte en effectieve manier. In feite kan het hebben van een langetermijndoel dienen om werknemers en supervisors te verenigen, omdat iedereen aan een gemeenschappelijk doel werkt.
Focus
Het creëren van een strategisch businessplan biedt focus. Een van de eerste stappen van bedrijfsplanning is het schrijven van een mission statement. De missie vertelt de rest van de wereld duidelijk wat het bedrijf doet. Zodra een bedrijf een missie heeft, kan het zich richten op het vervullen van zijn taak. Als de missie van een bedrijf bijvoorbeeld aangeeft dat het de bedoeling is om de beste koelkasten in het land te produceren, zal deze niet worden afgeleid door kleinere of niet-gerelateerde taken.
Betere beslissingen
Door een plan te ontwikkelen, kan een bedrijf betere zakelijke beslissingen nemen. Het businessplan moet uitwijzen welke keuzes het belang van het bedrijf zullen bevorderen, zoals welk personeel het nodig heeft en welke apparatuur het nodig heeft. Wanneer het bedrijf weet wat het moet doen om succesvol te zijn, kunnen zijn leiders het sturen naar het inhuren van de best mogelijke mensen voor open posities, het aanschaffen van apparatuur die past bij zijn behoeften en investeren in de beste kansen.
Een maatstaf voor succes
Corporate planning fungeert ook als maatstaf voor een bedrijf. Een bedrijf moet de voortgang met betrekking tot zijn bedrijfsplan regelmatig onderzoeken. Als het bedrijf een bepaald doel op zijn strategische kaart niet heeft bereikt, moeten zijn leidinggevenden zichzelf afvragen wat moet worden gedaan om de zaken weer op de rails te krijgen. De meetlatfunctie van bedrijfsplanning werkt het beste wanneer bedrijven een mechanisme bouwen in de strategie die verandering mogelijk maakt - in het geval dat het bedrijf zijn richting moet veranderen.
Geld sparen
Bedrijfsplanning heeft als bijkomend voordeel dat het bedrijven geld bespaart. Onderdeel van het creëren van een bedrijfsstrategie is het ontwikkelen van een budget. Met budgettering kunnen bedrijven hun financiële middelen toewijzen aan de projecten die ze het hardst nodig hebben, terwijl onnodige kosten worden weggenomen. Begrotingen elimineren ook verwarring. Met een budget weet iedereen wat het bedrijf verdient, wat het uitgeeft, wat het kan betalen en wat het niet kan betalen.
