Als onderdeel van het functioneringsgesprekproces is het gebruikelijk om werknemers om een persoonlijke prestatiebeoordeling te vragen. Dit is een zelfbeoordeling van de prestaties, gedurende een bepaalde periode, in vergelijking met doelstellingen, bedrijfsdoelen, een functieomschrijving of andere prestatie-indicatoren. Een van de belangrijkste voordelen van een persoonlijk functioneringsgesprek is dat het werknemers de mogelijkheid biedt om hun prestaties tijdens de beoordelingsperiode te promoten en hun prestatiebeoordeling te beïnvloeden. De beoordeling helpt ook om de communicatielijnen tussen een werknemer en manager te openen.
Items die je nodig hebt
-
Kopie van functiebeschrijving
-
Kopie van prestatiedoelstellingen of doelen
Voltooi onderzoek voor uw review
Bepaal of er een standaardindeling of -sjabloon is voor persoonlijke prestatiebeoordelingen, of dat u uw eigen indeling moet maken. Sommige bedrijven maken gebruik van online beoordelingssoftware, terwijl andere standaardhandleidingen hebben. Als u uw eigen tekst moet maken, gebruikt u de tekstverwerkingssoftware op uw computer om de informatie te documenteren.
Controleer de prestatiedoelstellingen of -doelen die vereist zijn voor uw functie. Dit kunnen kwantitatieve doelen zijn, zoals het behalen van verkoopquota, het voldoen aan kwaliteitsnormen of het tijdig voltooien van projecttaken. Dit kunnen ook kwalitatieve doelen zijn, zoals het effectief coachen van directe rapporten en het delegeren van werkopdrachten.
Kijk naar de functiebeschrijving voor uw functie. Begrijp de taken die worden verwacht en de vaardigheden die het belangrijkst worden geacht.
Vergelijk uw werkelijke prestaties met de prestatiedoelen en doelstellingen voor de opgegeven periode. Bekijk de juiste rapporten en documentatie. Bepaal of doelen zijn bereikt en in welke mate en of je taken op tijd hebt voltooid. Overweeg of de prestaties aan de verwachtingen van het management voldeden of deze overtreffen.
Schrijf uw persoonlijke prestatiebeoordeling
Vat uw algehele prestaties samen in vergelijking met de gestelde doelen en doelstellingen en geef vervolgens back-upgegevens die de samenvatting ondersteunen. Markeer de belangrijkste prestaties tijdens de evaluatieperiode. Beschrijf hoe de prestaties direct van invloed waren op het succes van de afdeling of het bedrijf. Geef aan of u verwachtingen hebt of overtrof.
Beschrijf uw prestatiekrachten en ontwikkelingsgebieden tijdens de evaluatieperiode. Voeg details toe over acties die u hebt ondernomen om uw prestaties te verbeteren, zoals het bijwonen van trainingssessies, het volgen van cursussen voor hogescholen of het werken aan speciale projecten.
Beschrijf eventuele prestatie-uitdagingen waarmee u te maken kreeg tijdens de beoordelingsperiode, hoe u ze aanpakte en wat u in de toekomst misschien anders zou doen.
Document twee tot vier professionele doelen voor de volgende beoordelingsperiode, zoals het ontwikkelen van specifieke, relevante vaardigheden of het overschrijden van kwantitatieve bedrijfsdoelstellingen.
Tips
-
Zorg ervoor dat uw prestatiebeoordeling geen spelling- of grammaticale fouten bevat.
