Elk bedrijf groot of klein heeft een financiële strategie nodig. Zijn rol is om vast te stellen hoe het bedrijf zijn financiële middelen zal gebruiken en beheren om zijn doelstellingen te bereiken. Kortom, het schetst de stappen die u moet nemen om uw bedrijf te laten groeien en uw financiële doelen te bereiken. Zie het als een routekaart voor de toekomst van uw bedrijf.
Wat is strategisch financieel management?
Om een consistente financiële strategie te ontwikkelen, is het noodzakelijk om een plan te hebben en uw doelstellingen te bepalen. Dat is waar strategisch financieel management binnenkomt. Dit proces omvat de financiële aspecten van uw bedrijfsplan, zoals inkomsten en uitgaven, investeringsbeslissingen, kapitaalbegroting en kasbeheer.
Op het meest basale niveau moet u uw bedrijfsdoelen precies definiëren, uw huidige en potentiële bronnen beoordelen en een plan ontwikkelen om die middelen effectief te gebruiken. Er is een groot verschil tussen proberen inkomsten te genereren en een duidelijk financieel doel en een deadline in gedachten te hebben. Strategisch financieel management omvat het bestuderen van de markt, het verzamelen van gegevens, het voorspellen van de kasstroom en het implementeren van een strategie om uw doelstellingen te bereiken.
Als u een startup of een klein bedrijf bent, beslis dan wie de leiding heeft over het financiële besluitvormingsproces. U kunt een bekwame ondernemer zijn met innovatieve ideeën, maar dit betekent niet noodzakelijk dat u over sterke financiële vaardigheden beschikt. Afhankelijk van uw budget, kunt u een financiële afdeling voor uw bedrijf bouwen of een consultant inhuren.
Bepaalde taken zoals loonadministratie en kasbeheer kunnen worden uitbesteed aan een accountant of boekhouder. Andere taken, zoals strategische planning, dividendbeslissingen en winstbeheersing, vereisen deskundige kennis.
Als u het zich niet kunt veroorloven om een heel team aan te nemen, neem dan een ervaren financieel manager in dienst om deze aspecten te behandelen. Een professional kan optimale investerings- en financiële kansen identificeren, het rendement maximaliseren en risico's beperken.
Waarom een financiële strategie?
Een veel voorkomende misvatting is dat alleen grote bedrijven een financiële strategie nodig hebben. Zelfs als u net begint, hebt u een duidelijk plan nodig om uw ROI te optimaliseren en slimme beslissingen te nemen. Strategisch financieel management kan u helpen realistische doelen te stellen, potentiële valkuilen te identificeren en een bruikbare routekaart voor uw bedrijf te ontwikkelen.
Neem de tijd om artikelen over planning en besluitvorming te lezen. Onderzoek andere organisaties in uw niche, bekijk casestudy's en leer hoe u risico's omzet in kansen. Raadpleeg een financieel adviseur om u op weg te helpen.
Een goed geplande financiële strategie kan uw bedrijf naar een hoger niveau tillen en u een concurrentievoordeel geven. Het zal je ook helpen om afleiding te elimineren en je een duidelijk doel te geven waarop je je kunt concentreren. Op de lange termijn kan het uw winst verhogen en de schuld verminderen. U kunt middelen effectiever toewijzen en onnodige uitgaven voorkomen.
Sleutelelementen van financieel management
Strategisch financieel management heeft de taak om vast te stellen dat uw organisatie haar activiteiten zal financieren om elke mijlpaal te bereiken en de winst te maximaliseren. Liquiditeits- en werkkapitaalbeslissingen, budgettering, financiële planning en financiële controle zijn allemaal belangrijke aspecten waarmee u rekening moet houden. Het is ook belangrijk om te bepalen hoe uw financiële strategie in uw bedrijfsplan past en welke veranderingen nodig zijn om ervoor te zorgen dat deze relevant blijft.
Bepaal eerst waar uw bedrijf zich op dit moment bevindt. Analyseer bestaande middelen en kansen en de risico's waarmee uw bedrijf wordt geconfronteerd. Voer een cashflowanalyse uit. Stel vervolgens de belangrijkste financiële doelstellingen in voor de komende twee, drie of vijf jaar. Zorg dat iedereen wordt betrokken bij het financiële besluitvormingsproces, inclusief uw marketingafdeling, verkoopteams en zakelijke partners. Vraag hen om de huidige situatie te beschrijven en gedetailleerde rapporten te geven.
Gebruik deze informatie om een financiële strategie te ontwikkelen die is afgestemd op uw doelen. Zorg dat er voldoende geld beschikbaar is om aan de behoeften van uw bedrijf te voldoen. Herzie het financiële plan om de paar maanden en pas indien nodig aanpassingen aan.
