Hoe een Safety Stand Down Meeting uit te voeren

Inhoudsopgave:

Anonim

OSHA, de Occupational Safety and Health Administration, heeft een norm die werkgevers verplicht werknemers op te leiden om onveilige omstandigheden in de werkomgeving te herkennen en te voorkomen. Consistente veiligheidstraining op regelmatige basis is een effectieve manier om het bewustzijn van veiligheidsrisico's te vergroten en ongevallen en verwondingen te voorkomen. Stand-by verwijst meestal naar een werkonderbreking, maar in het geval van veiligheidstrainingen is een onderbreking van de werkdag voor veiligheidseducatie.

Items die je nodig hebt

  • Relevant veiligheidsonderwerp

  • Aangegeven doel

  • Agenda of structuur

  • Aanmeldingsformulier

  • Hand-outs van het veiligheidsonderwerp

Stel een agenda of structuur op voor de ontmoeting. De agenda kan bestaan ​​uit het bevestigen van alle aanwezigen, het presenteren van de introductie en het doel van de stand-up, het bekijken van de training over het onderwerp, de groep hun werkgebieden laten controleren op veiligheidsrisico's met een checklist, veiligheidsinformatie van de groep verzamelen, de informatie met de groep, oplossingen bespreken, follow-up toewijzen aan veiligheidsoplossingen die geïmplementeerd moeten worden en de stand-up-vergadering sluiten.

Herzie het veiligheidsonderwerp en onderzoek het, vind opleidingsinformatie, en bereid trainingsmateriaal voor om op de neerwaartse vergadering voor te stellen. OSHA heeft een schat aan trainingsbronnen op www.osha.gov. Bereid hand-outs over het onderwerp voor om na de vergadering aan werknemers te geven om het training- en veiligheidsbewustzijn te versterken.

Plan de stand-up vergadering en bevestig deelnemers. Laat mensen weten waar en hoe lang de vergadering zal zijn. Publiceer de agenda. Management en supervisors moeten zich bewust zijn van en ondersteuning bieden voor veiligheidsopleiding.

Op het geplande tijdstip moeten aanwezigen een presentielijst ondertekenen met het onderwerp veiligheidstraining, de datum van de training en de naam van de trainer (s). Open de vergadering door het onderwerp te introduceren en het doel (de doelen) voor de vergadering te vermelden. Het doel kan een demonstratie zijn van de inzet van het bedrijf voor veiligheid, het identificeren en verminderen van onveilige werkwijzen en omstandigheden op de werkplek en het vergroten van het veiligheidsbewustzijn.

Beoordeel het onderwerp met de groep en laat de werkruimten voor groepsreview de gevaren van een checklist identificeren. Gebruik de controlelijst (en) om oplossingen te bespreken en follow-up uit te voeren.

Geef werknemers de hand-out (s) over het onderwerp ter referentie na de vergadering en sluit de stand-down af met een overzicht van de training en wat er zal gebeuren met het veiligheidsonderwerp.

Tips

  • Medewerkers betrekken bij veiligheidstraining door te vragen naar hun ervaringen met veiligheid en ongevallen.

    Houd er rekening mee dat reguliere veiligheid een oplossing biedt voor relevante veiligheidskwesties die specifiek zijn voor het bedrijf of de industrie.

    Document alle veiligheidstrainingen; coördineren met human resources en een manager voor veiligheid of compliance.