Of u nu net een non-profitorganisatie hebt opgericht of uw bedrijf hebt opgericht, u bent wettelijk verplicht om een raad van bestuur als uw bestuursorgaan te hebben. De structuur en persoonlijkheid van een bord varieert sterk: Wilt u een hands-on werkbord, of grote namen die geloofwaardigheid verlenen aan fondsenwerving? Hold casual of by-the-book vergaderingen? De taak is om een bord te rekruteren dat goed past bij de stijl en missie van uw organisatie.
Geef de regels voor de werking van het bord op in de bedrijfsstatuten. In dit document worden zaken beschreven als het aantal bestuursleden, de duur van de voorwaarden, de functie van functionaris en het gedrag van de vergadering.
Bepaal de gewenste vaardigheden voordat je begint met rekruteren. Als uw bedrijf te weinig financiële kennis heeft, rekruteer dan een boekhouder. Geplaagd door personeelsproblemen? Een human resources-specialist zou een goede aanvulling zijn. Verzamel een goed afgerond bord dat effectief werkt in de richting van de doelen van uw organisatie. Zie 374 De focus van een organisatie verscherpen.
Nodig board kandidaten uit voor de volgende vergadering en kijk of er een goede pasvorm is, zowel in persoon als op papier. Dit stelt ook kandidaten in staat om vragen van het bestuur te stellen en hun inzet te bevestigen.
Zorg dat het bord op schema blijft door zijn verantwoordelijkheden te verduidelijken. Deze omvatten meestal het definiëren van de missie van de organisatie, het selecteren en evalueren van een leidinggevende, het werven van fondsen en het verbeteren van het imago van de organisatie. Besturen zijn doorgaans vereist om notulen van vergaderingen te registreren en deze bij te houden.
Stel commissies in wanneer kwesties te ingewikkeld of talrijk worden voor het hele bestuur om effectief te handelen. Divide-and-betoverstrategieën kunnen de tijd en expertise van leden beter benutten. Ten minste twee leden - dit kunnen personeel en vrijwilligers zijn - in elke commissie.
Tips
-
In sommige staten moet u statuten hebben om in te schrijven voor opname. For-profit corporation-bestuursleden worden doorgaans betaald, terwijl non-profitorganisaties meestal vrijwilligers zijn. Vind uitgebreide non-profit managementinformatie en voorbeeldformulieren op de website van het Management Assistance-programma (www.managementhelp.org). Houd een lijst bij van potentiële bestuurskandidaten die de vaardigheden en tijdsbesteding bevatten die ze voor de organisatie kunnen bieden. Ontwikkel een applicatiesjabloon voor toekomstige bestuursleden. Het moet informatie inwinnen over de loopbaangeschiedenis van de sollicitant en relevante ervaring, waarom hij of zij lid wil worden van het bestuur, welke vaardigheden, middelen en contacten die hij of zij met zich meebrengt, en alle vragen die hij of zij heeft.
