Beveiligingsbedrijven zijn bezig met het organiseren van een georganiseerd bedrijf. Hun organisatie en aandacht voor detail houden klanten veilig. Structuur wordt bepaald door de bedrijfscultuur, de grootte van de organisatie en de managementstijl van het bedrijf.
Formele structuur
Een formele beveiligingsstructuur kan bestaan uit lagen supervisors die zijn toegewezen aan speciale gebieden. Er kan een hoofdbeveiligingsmanager zijn die delegeert aan zijn assistent-managers die verantwoordelijk zijn voor verliespreventie of -onderzoeken. Onder deze supervisors kan een andere laag middenmanagement zijn die toezicht houdt op de beveiliging van afzonderlijke afdelingen, zoals debiteuren en financiële zaken, een supervisor voor informatiebeveiliging, een achtergrondverkenner en een specialist op het gebied van fraudeonderzoek. Onder deze specialisten kunnen er algemene beveiligingsfunctionarissen zijn en de ploegbegeleiders die ze beheren.
Informele structuur
Budget heeft invloed op de organisatiestructuur. Kleine beveiligingsbedrijven hebben niet de luxe van zoveel middenmanagers. Ze kunnen worden gestructureerd met de hoogste beveiligingsmanager en verschillende assistent-managers of ploegbegeleiders die zijn toegewezen aan leidinggevende taken op basis van hun werkervaring of gespecialiseerde vaardigheden.
Managementstijl
Het is niet ongebruikelijk dat een beveiligingsbedrijf het geesteskind is van een gepensioneerde politie of militaire officier. De structuur van deze bedrijven kan een militaristisch aspect aannemen in de commandostructuur of een volledige uitvinding van de oprichter op basis van eerder werk in het veld. Er is geen vaste, vereiste bedrijfsstructuur in de beveiligingsindustrie.
