Crisismanagementteams organiseren bij instellingen zoals scholen, bedrijven en buurten om de burgers en de activa veilig te houden tijdens een crisis. Crisismanagementteams ontwikkelen en implementeren plannen om crises aan te pakken. Het kan moeilijk zijn voor burgers om zich voor te bereiden op een crisis, daarom richten crisisbeheerteams zich op voorbereiding om de negatieve impact van een crisis te verminderen.
Vermindert de dood
Crisismanagementteams zijn in staat om het aantal dodelijke slachtoffers te verminderen door basisbehoeften zoals onderdak, voedsel en water aan te bieden. Burgers in een gemeenschap met een laag inkomen of een verarmd land zonder solide crisismanagementteam hebben meer kans te lijden onder massale uitdroging, honger, epidemieën en dakloosheid. Crisisbeheerteams kunnen ook taakgroepen implementeren om mensen in erbarmelijke omstandigheden te redden.Zo kunnen getrainde reddingsgroepen binnen het crisisbeheerteam burgers redden die in huizen vastzitten na aardbevingen en tornado's.
Misdaad voorkomen
Sommige mensen voelen zich wanhopig in een crisis en stelen in een poging om middelen te verwerven. Anderen kunnen misbruik maken van kwetsbare burgers en de crisis gebruiken als dekmantel voor hun wangedrag. Crisismanagementteams bieden burgers een manier om middelen te verkrijgen. Dit kalmeert angsten en versterkt weerloze bevolkingsgroepen. Crisismanagementteams verminderen ook de ravage waardoor de prikkel om criminaliteit te plegen vermindert. Dankzij de inspanningen van crisisbeheerteams kunnen politieagenten hun inspanningen richten op het beschermen van burgers.
Helpen bij emotioneel herstel
Een crisis kan emotioneel en mentaal verwoestend zijn voor de burgers. De vriendelijkheid en fysieke hulp van teams voor crisismanagement kan echter de hoeveelheid toekomstige depressie, angst en angst verminderen. De pijn van verwarring en gebrek aan steun in de crisis kan een aanzienlijke hoeveelheid posttraumatische stress veroorzaken. Een crisismanagementteam maakt de emotionele schade echter gemakkelijker. Burgers kunnen hun ervaring met dankbaarheid bekijken voor degenen die hen hebben gered.
Garner External Resources
Crisismanagementteams kunnen in naam van de gemeenschap werken om middelen te verzamelen voor, na en tijdens een crisis. Burgers kunnen zich tijdens een crisis te hulpeloos voelen om middelen aan te vragen. Crisisbeheerteams kunnen echter een beroep doen op voedsel, fondsen en tijdelijke onderdak. Naarmate crisismanagementteams prominenter worden, hebben ze meer toegang tot bedrijfsleiders en nationale non-profitorganisaties.
Leid het publiek op
Crisismanagementteams hebben de interesse, gespecialiseerde kennis, passie en tijd om het publiek te onderwijzen. Terwijl gewone burgers mogelijk geen kennis hebben, geïnteresseerd zijn of in staat zijn om de informatie over crises aan anderen te geven, kunnen crisisbeheerteams dit wel. Crisismanagementteams kunnen aanbevelingen doen aan vestigingen over hoe te reageren op een crisis, met scholen praten en media of sociale netwerken gebruiken om methoden te verkopen om veilig te blijven in een crisis. Het opleiden van het publiek helpt ook burgers te werven en op te leiden die tijdens een crisis willen helpen.
Localiseert de inspanning
Het aanwijzen van een crisisbeheerteam stelt de gemeenschap in staat om tijd en middelen efficiënter toe te wijzen. Als afzonderlijke taakgroepen doelloos een crisis aanpakken, lopen ze het risico om burgers die in de val zitten te overzien en niet om de juiste hoeveelheid middelen te vragen. Een crisisbeheerteam houdt elkaar ook verantwoordelijk en wordt gemakkelijker verantwoordelijk gehouden door de gemeenschap, wat fraude of incompetentie vermindert. Een crisismanagementteam creëert één communicatiepunt, zodat de overheid en de gemeenschap contact kunnen opnemen met een kennisbron en een plan kunnen uitvoeren.
