Medewerkers die voor de federale overheid werken, worden betaald volgens de salarisschalen van het Amerikaanse Office of Personnel Management en de meeste van de bijna 2 miljoen federale werknemers worden beschouwd als General Schedule of GS-werknemers. GS-graden variëren van GS-1 tot GS-15. Op basis van de schaal van de overheidsschalen van het Amerikaanse ministerie van Personeel van de 2018 (OPM), variëren de jaarlijkse basisinkomsten van werknemers bij de federale loonschaal GS-13 van $ 75.628 tot $ 98.317. Afhankelijk van de regio waar een federale medewerker werkt, kan loondoorbetaling de basisinkomsten verhogen.
Tips
-
Federale loonschaal GS-13 varieert van $ 75.628 tot $ 98.317 jaarlijks in 2018.
Wat is een GS-13-medewerker?
Betaalclassificatie 13 wordt een GS-13-rangschikking op de loonschaal van de federale overheid genoemd en is het eerste cijfer waarop toezichtsverantwoordelijkheden doorgaans beginnen. Medewerkers van de GS-13 kunnen medewerkers die GS-1 zijn op het GS-12-niveau begeleiden; de GS-13-rang zou waarschijnlijk het equivalent zijn van een supervisor of eerstelijnsmanager in de privésector. Dat gezegd hebbende, alle GS-13's zijn geen supervisors - sommige kunnen technische specialisten van hoog niveau zijn of professionals met geavanceerde diploma's, zoals advocaten of public health specials met Ph.D.'s of professionals met referenties die ze kwalificeren voor de hogere graad.. GS-13's rapporteren meestal aan een GS-14 en hoger, wat betekent dat er twee managementniveaus boven hun rang kunnen zijn, GS-14 via het niveau van de Senior Executive Service (SES).
GS-stapsverhoging voor GS-13-betaalrang
Net als alle posities in het algemene schema, zijn er 10 stappen binnen elke graad. Die 10 stappen zijn goed voor het bereik van $ 22.689 in de federale GS-13-loonschaal voor basisinkomsten. Nieuw ingehuurde werknemers van de federale overheid beginnen meestal bij stap 1 in hun rang en gaan een stap verder elk jaar, op basis van bevredigende prestaties voor elke stap binnen de rang. Een medewerker van het GS-13 niveau van Stap 1 kan bijvoorbeeld een promotie verwachten naar GS-13 Stap 2 na het voltooien van een jaar als een GS-13 Stap 1.
Interne stapstijgingen, zoals ze door OPM worden genoemd, kunnen jaarlijks plaatsvinden voor Stap 1 tot en met Stap 4. Voor Stap 4 tot Stap 7 moet de werknemer zijn functieplichten naar behoren hebben vervuld gedurende twee jaar alvorens een nieuwe stap binnen de rang te ontvangen toenemen. Zodra de medewerker stap 7 bereikt, neemt elke verhoging toe totdat stap 10 gedurende drie opeenvolgende jaren een bevredigende prestatie vereist. Federale medewerkers die presteren op het "Uitstaande" niveau van hun functioneringsgesprekken - vaak aangeduid als het Performance Management Appraisal Program, of PMAP - kunnen kwaliteitsstappen krijgen, maar dit soort stijgingen is beperkt tot één stapsgewijze stapstijging per jaar.
Plaatselijk betalen
De GS-loonschaal is ook afhankelijk van de locatie, die federale locale betaling wordt genoemd. Afhankelijk van de locatie van een werknemer, kan ze meer worden betaald dan tegenhangers op andere locaties. Bijvoorbeeld, een GS-13 werknemer die in het Harrisburg-Lebanon, PA gebied werkt, kan bij stap 10 van $ 87.842 bij stap 1 tot $ 114.195 verdienen, terwijl een GS-13 werknemer in de buurt in New York, New York kan verdienen vanaf $ 99.927 bij stap 1 tot $ 129.906 bij stap 10. De verschillen in locatielonen weerspiegelen de kostenbasis van dat gebied.
GS Federal Pay Scale Classificatie en Basis
De federale overheid heeft een van de meest gestructureerde beloningssystemen en ongeveer 1,5 miljoen van de bijna 2 miljoen werknemers vallen onder het GS-classificatiesysteem. Praktisch alle bedienden worden geclassificeerd en betaald onder de GS federale salarisschaal en classificatiesysteem. Dit omvat een breed scala aan functies, waaronder technische, professionele, administratieve of administratieve taken. Voor de GS-13-classificatie moeten gevestigde exploitanten meestal een geavanceerde graad hebben, zoals een master's degree, law degree of MBA.
