Een bedrijfsplan van 90 dagen heeft hetzelfde basisdoel van alle bedrijfsplannen - om de economische haalbaarheid van uw bedrijfsidee over te brengen. Maar het kortere termijnperspectief vraagt om enkele unieke componenten.
Verklaar het kortetermijnkarakter van uw 90-dagen bedrijfsplan. Uw bedrijfsconcept is bijvoorbeeld gebaseerd op een seizoensgebonden kans waar uw bedrijf op kan inspelen, maar zal extra tijdelijke krachten moeten inhuren om het plan uit te voeren en de winst voor dit specifieke tijdsbestek vast te leggen.
Maak een schets van uw bedrijfsplan en concept voor de korte termijn. Dit omvat een beschrijving van het bedrijf met subsecties marketing, financiën en beheer. Als u bijvoorbeeld de geldigheid van een nieuw bedrijfsidee test in de komende 90 dagen, nadat u de bedrijfsomschrijving hebt opgegeven, legt u uit hoe u uw idee gaat promoten. Maak 90-daagse financiële projecties en vat samen hoe uw managementteam samen zal functioneren om het plan uit te voeren.
Presenteer uw marktanalyse en laat de winstgevende kans zien die uw bedrijfsidee biedt. Laat duidelijk zien dat u een goed begrip hebt van uw markt en hoe deze groeimogelijkheden biedt.Identificeer uw belangrijkste concurrenten en hoe u van plan bent uw bedrijf te differentiëren.
Maak de financiële projecties die inkomsten, uitgaven en een gedetailleerd kasstroomoverzicht bevatten dat uw nieuwe zakelijke onderneming zal genereren.
Demonstreer dat u en uw managementteam in staat zijn om uw 90-dagen bedrijfsplan succesvol uit te voeren en winsten te maken. Geef in detail de relevante professionele ervaring, vaardigheden en opleiding voor u en uw managementteam.
Verpak uw 90-dagen bedrijfsplan in een overtuigende vorm om uw bedrijfsconcept te verkopen. Dit omvat het toevoegen van een voorblad, doelverklaring en inhoudsopgave. Het belangrijkste kenmerk is echter de feitelijke inhoud. Het is noodzakelijk voor een 90-dagen bedrijfsplan op korte termijn, of het nu gaat om een startup of het testen van de markt met een nieuw bedrijfsidee, om het kortetermijnkarakter in het hele document te benadrukken. Zorg ervoor dat het bedrijfsplan nooit het zicht van 90 dagen verliest en het belangrijkste thema is in de subsecties marketing, financiën en beheer.
Tips
-
Test eerst uw nieuwe bedrijfsconcept.
Laat uw bedrijfsplan beoordelen door uw managementteam.
