Het snelle tempo van de wereldeconomie dwingt bedrijven om zich om te vormen van een traditionele bureaucratische of hiërarchische organisatiestructuur naar een open systeemorganisatiestructuur. Met het open systeem kunnen bedrijven allianties sluiten, producten sneller produceren en in het algemeen concurreren in de snelgroeiende wereldeconomie.
Identifications
Volgens BusinessDictionary.com krijgt een open systeem input van de omgeving en processen, transformeert het en stuurt het terug naar de omgeving als economische output. Het woord 'omgeving' verwijst naar een netwerk van klanten, leveranciers en anderen die direct of indirect worden beïnvloed door de activiteiten van een organisatie. Daarom is een open systeemorganisatiestructuur een organisatiestructuur die een open systeemfilosofie faciliteert en omarmt.
Theorie
De organisatietheorie beschouwt een traditionele hiërarchische organisatie als een gesloten systeem omdat het intern beslissingen neemt, onafhankelijk van de input van de buitenwereld. Uit onderzoek dat in de jaren zestig werd voltooid, bleek echter dat traditionele bureaucratische organisaties niet kunnen slagen op markten waar producten snel veranderen, aldus ReferenceForBusiness.com.
Kenmerken
Een goed voorbeeld van een open systeemorganisatiestructuur is de opkomst van het virtuele bedrijf waar bedrijven, hun leveranciers en klanten informatienetwerken gebruiken om te communiceren en samen te werken als één grote virtuele onderneming. Dit is een open systeem omdat de leveranciers en klanten dienen als omgeving en input teruggeven aan bedrijven. Bedrijven verwerken vervolgens de input en produceren betere producten voor klanten en betere interacties met leveranciers.
