Flextime-werkroosters en taakverdeling zijn vormen van creatieve arbeidsovereenkomsten. In een flextime-werkschema moet een medewerker een bepaald aantal uren in een dag, week of maand werken, maar kan hij de begin- en eindtijden van die uren instellen. Taakverdeling vindt plaats wanneer twee werknemers één deeltijdbaan deelt door deeltijds te werken, pro rata het salaris. Werkgevers en werknemers moeten rekening houden met de voor- en nadelen van deze regelingen voordat ze worden geïmplementeerd.
Voordelen van Flextime Work Schedule
Flextime plant gratis medewerkers van de beperkingen van onbuigzame werktijden. Een medewerker kan bijvoorbeeld haar schema op een dag aanpassen, zodat ze het sportevenement van haar kind kan bijwonen en het goed kan maken door de volgende dag extra uren te werken. Een werknemer die 'ochtendmens' is, geeft er misschien de voorkeur aan vroeg op de dag te werken en halverwege de middag te vertrekken. Deze flexibiliteit verhoogt de tevredenheid, productiviteit en loyaliteit van het bedrijf aan het bedrijf. Werkgevers zien minder lang aanslepen en ziekteverzuim en ontdekken vaak dat werknemers beschikbaar zijn om uren te werken die voorheen moeilijk waren in te vullen.
Nadelen van Flextime Work Schedule
De effectiviteit van een werkplanning is afhankelijk van de grootte van een bedrijf en de bedrijfsuren. Een werkgever die dag en nacht open is, zoals een ziekenhuis, kan flextime-personeel herbergen, een bedrijf dat alleen open is van 9:00 tot 17:00 uur. elke dag biedt weinig ruimte voor een alternatief werkschema. Het plannen van vergaderingen met flextime-medewerkers is ook moeilijk. Supervisors die flextime-medewerkers beheren, kunnen op verschillende uren van de dag werken, wat tot communicatieproblemen kan leiden.
Voordelen van Job Sharing
Medewerkers die een baan willen houden in een professioneel vakgebied maar geïnteresseerd zijn in het alleen werken in deeltijd, gebruiken vaak job sharing. Twee artsen kunnen bijvoorbeeld één artspositie delen in een medische kliniek, waarin elk minstens 20 uur per week werkt. Door het delen van taken kunnen de twee werknemers uren ruilen wanneer dat nodig is. Naarmate de werknemers zich meer bewust worden van elkaars sterke punten, kunnen ze hun werk efficiënter uitvoeren, wat de productiviteit voor de werkgever verhoogt.
Nadelen van Job Sharing
Werknemers die hun baan delen, waarderen over het algemeen het salaris van een fulltime functie naar gelang van de tijd dat elke werknemer werkt, maar de werkgever moet misschien toch bepaalde voordelen aan beide werknemers verstrekken, wat zijn kosten kan verhogen. Taakverdeling kan ook problemen opleveren als de werknemers niet goed communiceren, afwezig zijn tijdens vergaderingen, planningsconflicten hebben of het niet eens zijn over hoe ze hun taken moeten uitvoeren.
