Prestatiecontroles of werknemersevaluaties meten de prestaties van werknemers. Geen enkele wet vereist dat bedrijven jobbeoordelingen uitvoeren, maar bedrijven die dat wel doen, hebben misschien een beter inzicht in hun werknemers. De informatie uit prestatiebeoordelingen kan worden gebruikt om verhogingen, opvolgingsplannen en ontwikkelingsstrategieën voor werknemers te bepalen.
overwegingen
De meeste werkgevers maken beleid en procedures die hun organisaties helpen, ook als dit wettelijk niet verplicht is. Het besluit om uitvoeringenevaluaties te eisen, kan voortkomen uit een gevoel van ethiek, inspanningen om de winst te verhogen, of de wens om rechtszaken of andere situaties te voorkomen die negatieve gevolgen kunnen hebben voor de organisatie.
Het hebben van een functioneringsbeoordelingssysteem kan dienen als een concurrentievoordeel in een organisatie omdat periodieke evaluatie van het werk van werknemers kan bepalen of het de doelen van de organisatie ondersteunt. Werkgevers zijn beter in staat om promotie- of compensatiebeslissingen te nemen met de resultaten van de beoordelingen.
produktiviteit
Medewerkers voelen zich optimistisch als ze worden herkend en beloond voor goed werk. Medewerkersrecensies helpen de organisatie bij het identificeren van zowel goede uitvoerders als degenen die ontwikkeling nodig hebben. Beoordelingen kunnen worden gebruikt als een hulpmiddel om gekwalificeerde kandidaten aan te trekken tijdens de werving.
Gelijkheid
Hoewel federale wetten geen betrekking hebben op beoordelingen van werknemers, zijn er andere wetten die ervoor zorgen dat alle werknemers gelijke kansen op werk krijgen. De wetten versterken dat acties op het gebied van lonen, disciplines of beëindigingen op een niet-discriminerende manier worden behandeld. Zonder een consistente documentatie van de vorderingen of het gedrag van werknemers zou het vrijwel onmogelijk zijn om te verdedigen tegen de claim van een werknemer op discriminatie.
Juridische verdediging
Medewerkers kunnen geen rechtszaak starten omdat ze een beoordeling door een werknemer niet hebben laten uitvoeren, maar een medewerker kan aanklagen voor zaken als onwettige beëindiging en lonen. Medewerkersbeoordeling is een positief hulpmiddel voor zowel werkgevers als werknemers, omdat het kan aantonen dat een werknemer oneerlijk werd behandeld in loon-, promotie- of beëindigingskwesties, of dat het een werkgever kan rechtvaardigen tegen een onrechtmatige claim van een werknemer.
In het geval van Slattery v. Swiss Reinsurance America Corp, 3 mei 2001, beschuldigde de werknemer de werkgever van discriminerende beëindiging. De werkgever moest bewijzen dat de beëindiging legitiem en niet-discriminerend was, en dit werd aangegeven door goed gedocumenteerde prestatiebeoordelingen. Uit de documenten bleek dat de prestaties van de medewerker in de loop van de tijd waren afgenomen en dat de werkgever stappen had ondernomen om de werknemer te helpen vóór de beëindiging. In deze situatie heeft de medewerkerbeoordeling de werkgever geholpen de beëindiging te rechtvaardigen.
