De traditionele benadering van constructie maakt gebruik van een drietrapsproces. De architecten of ingenieurs ontwikkelen een compleet ontwerp. De eigenaar van de woning neemt biedingen op het contract van algemene aannemers en gunningen op het contract aan een van de bieders, meestal gebaseerd op de laagste prijs. De hoofdaannemer gaat dan verder met de daadwerkelijke constructie. Bouwmanagement in gevaar neemt een andere aanpak en brengt een aannemer tot overleg in de ontwerpfase.
Construction Management at Risk
Volgens een benadering van constructie-beheer-risico selecteert de vastgoedeigenaar of -bureau een contractant om te overleggen op basis van de eerdere ervaring en vergoedingen van de aannemer, in plaats van een bod. Deze verschuiving in benadering komt voort uit de erkenning dat gespecialiseerde onderaannemers een belangrijke rol spelen tijdens de bouw en de adviserende aannemer geeft een deskundig inzicht in hoe dit een project beïnvloedt. De adviserende aannemer biedt een aantal functies tijdens de ontwerpfase, inclusief evaluaties van de constructie, schattingen en zelfs productspecificaties om te helpen bij het ontwikkelen van schonere ontwerpen. De eigenaar van het gebouw en de adviserende aannemer regelen een vaste prijs voor het project, een gegarandeerde maximumprijs. Zodra een overeenkomst is gesloten, gaat de adviserende aannemer over naar de rol van algemene aannemer en begint de bouw.
