Risicobeheer in veel bedrijven lijkt meer op het vermijden van risico's; de logica is dat het vermijden van risicovolle projecten de beste manier is om uw verliezen te vermijden. Met de toenemende concurrentie zijn de omstandigheden vandaag de dag zodanig dat elk bedrijf een bepaald niveau van concurrentierisico loopt, een risico dat cruciaal kan zijn bij het bepalen van het lot van een bedrijf. Het beheren van dit risico gaat niet alleen over wachten tot de alarmbellen afgaan; het gaat meer over voorbereid zijn om de resulterende situaties aan te pakken. Het gaat er ook om proactief genoeg te zijn om een risico om te zetten in je geluksvakantie.
Stel een team samen. Selecteer de belangrijkste mensen van elk van uw bedrijfsafdelingen: risicobeheer, marketing, personeelszaken, financiën, IT en legaal. Nodig externe experts en uw leveranciers uit. Vorm een competitief risicobeoordelingsteam dat werkt om het bedrijf te helpen begrijpen hoe groot de concurrentierisico's zijn waarmee het wordt geconfronteerd.
Identificeer uw concurrenten. Zoek andere bedrijven in hetzelfde segment. Verzamel informatie over hun producten en toekomst met informatie die beschikbaar is in het publieke domein. Bestudeer de gebieden van hun onderzoek en hoeveel ze hebben geïnvesteerd. Evalueer of deze concurrenten een bedreiging vormen voor uw marktpositie.
Ontwikkel nieuwe technologie. Investeer meer in onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten. Blijf op de hoogte van ontwikkelingen die plaatsvinden in uw primaire gebied en in andere nauw verbonden gebieden. Anticipeer waar de toekomst naartoe gaat. Ontwikkel nieuwere producten met een aanzienlijke meerwaarde ten opzichte van de concurrentie.
Focus op klanten. Feedbackmechanismen ontwikkelen om de verwachtingen van de klant bij te houden. Voordat u besluit een nieuw product te ontwikkelen, controleert u of dit aan de behoeften van de consument zal voldoen. Bekijk uw product door de ogen van de persoon die het gaat kopen. Bepaal wat u moet opnemen om ervoor te zorgen dat mensen uw product boven uw concurrent verkiezen. Zorg voor evenwicht tussen technologische ontwikkeling en klantcomfort.
Monitor marktdynamiek. Wees op uw hoede voor risico's die zich vertalen in zakelijke kansen. In de meeste gevallen geldt: hoe rendabeler de activiteit, hoe groter het risiconiveau. Laat uw team brainstormen en bedenk ideeën om van risico winst te maken. Bestrijd de worst-case scenario's en bedenk strategieën om ze aan te pakken.
Tips
-
Niet alle situaties met een concurrerend risico kunnen zich vertalen in een winstgevende kans. Gebruik discretie om te beslissen wanneer u een back-up wilt maken.
Kleinere bedrijven die zich geen grote investeringen in R & D kunnen veroorloven, kunnen beginnen met klantgerichtheid tot hun belangrijkste strategie te maken om het concurrentierisico te beheersen.
