Een manager kan het succes van een bedrijf maken of breken. Het handhaven van consistente regels, duidelijke verwachtingen en een oprechte wens om uw team te helpen slagen, zal u het type manager maken waar werknemers hard voor willen werken.
Respect. De belangrijkste managementvaardigheid die een baas kan hebben, is respect; respect voor hun werknemers, hun klanten en hun bedrijf. Als een manager geen respect heeft, zullen deze een hoog personeelsverloop hebben en uiteindelijk een slechte reputatie bij klanten krijgen.
Duidelijke verwachtingen. Een effectieve manager is duidelijk in hun verwachtingen van hun werknemers. Beknopt zijn over verwachtingen en regels op de werkplek geeft medewerkers de tools die ze nodig hebben om succesvolle werknemers te zijn.
Consistentie. Managers zijn vaak degenen die verantwoordelijk zijn voor disciplinaire actie en promotie voor werknemers. Dit kan een gevoelige situatie zijn en er is geen manier om iedereen 100% van de tijd gelukkig te houden. De manier om dit managementprobleem op te lossen, is consistentie oefenen. Een consistente manager heeft werknemers die weten te werken voor succes en die begrijpen waarom ze worden berispt.
Instelling van het managementdoel. Effectief management omvat een systeem voor het instellen van doelen dat successen van werknemers definieert en erkent. Korte- en langetermijndoelen versterken de sterke werkgewoonten van een medewerker.
Communiceren. Goede managers weten hoe belangrijk goede communicatie is. Frequente en regelmatige werknemersvergaderingen houden het management en de medewerkers op dezelfde pagina zodat de bedrijfsvoering soepel verloopt.
Aanmoediging. Moedig als manager uw werknemers aan om de beste prestaties te garanderen. Stevige, respectvolle, maar bemoedigende managers zullen medewerkers creëren die gemotiveerd en efficiënt zijn.
