Een tijdlijn kan als een nuttige richtlijn dienen om een opleidingsplan voor de werknemer te laten slagen. Hoewel u de tijdlijn niet met perfecte therapietrouw hoeft te volgen, dient deze nog steeds een waardevol doel in de vorm van een doel. U kunt een paar eenvoudige stappen volgen om een tijdlijn voor uw trainingsplan voor werknemers te maken. Onderweg kunt u de tijd nemen om wijzigingen aan te brengen in deze tijdlijn om deze actueel en relevant te houden.
Kom met de componenten van uw werknemers trainingsplan. Verdeel het proces in fasen. Het kan bijvoorbeeld "Verkooptraining, Klantenservice Training, Veiligheidstraining" zijn.
Stel redelijke verwachtingen voor de tijd die nodig is om elke stap te voltooien. Een eenvoudige lezing van ongeveer 30 minuten zou bijvoorbeeld niet veel meer tijd dan een uur in beslag moeten nemen. Houd rekening met de tijd die nodig is voor vragen en andere evenementen, zoals lunch.
Maak de tijdlijn. Maak een regel op een pagina. Plaats de korte beschrijving van een fase onder een punt op de tijdlijn. Plaats de tijdsduur die nodig is om een taak boven de taak te voltooien. Dit vormt de basis van uw trainingsplan voor werknemers.
