Een programma-evaluatie- en reviewtechniek (PERT) is een grafische organisator die u kan helpen bij het plannen van uw project en het naleven van de deadlines. Het PERT-diagram bevat doorlooptijden voor alle subprojecten, met genummerde mijlpalen die van links naar rechts over de grafiek lopen. Het laagst genummerde knooppunt is het begin van het project; het hoogste genummerde knooppunt is het einde. Het PERT-diagram bepaalt ook de start- en eindtijden van het project.
Vermeld elk subproject met een geschatte tijdslijn voor het invullen ervan.
Sorteer de lijst met subprojecten zodanig dat geen subproject voor een voorwaarde in de lijst komt. Het graven van de fundering en het uitvoeren van de elektrische draad zijn bijvoorbeeld beide een subproject bij de constructie van een nieuw huis, maar het is niet mogelijk om de bedrading te laten lopen voordat de fundering is uitgegraven, dus het graven van de fundering gaat eerst.
Nummer elk van de subprojecten, waarbij het eerste subproject het laagste getal is en het laatste subproject het hoogste getal is.
Teken een diagram met elk van de vermelde subprojecten, beginnend aan de linkerkant met de eerste subprojecten en ga verder naar rechts voor afhankelijke subprojecten. Trek pijlen tussen subprojecten die voorwaarden zijn voor andere subprojecten.
Tips
-
Voor grote projecten, met veel subprojecten, kunt u overwegen een van de vele beschikbare PERT-kaartsoftwaretoepassingen te gebruiken in plaats van het diagram handmatig te tekenen.
