Ethiek verwijst naar de fundamentele principes van een individu of een groep. Maatschappelijke verantwoordelijkheid is hoe een bedrijf zijn activiteiten uitvoert om zijn bredere verplichtingen ten opzichte van de samenleving en het milieu na te komen, bijvoorbeeld door activiteiten te vermijden die schadelijk kunnen zijn. Strategische planning is een essentiële voorstap in de bedrijfswereld waarin het senior management de strategie, de richting en de besluitvorming van de organisatie bepaalt. Ethische waarden en sociale verantwoordelijkheid spelen een belangrijke rol in het strategische planningsproces.
Sociale verantwoordelijkheid voor de belanghebbenden
Het management moet ervoor zorgen dat strategische beslissingen worden genomen nadat rekening is gehouden met de mogelijke impact op de belanghebbenden. Belanghebbenden zijn leveranciers, klanten, verenigingen en iedereen die wordt beïnvloed door de activiteiten van het bedrijf. Een maatschappelijk verantwoord bedrijf behandelt stakeholders gelijk. Er moeten ook bredere perspectieven worden overwogen in termen van milieu- en sociale impact van geplande activiteiten.
Transparantie
Leden van het management moeten op een transparante en eerlijke manier informatie verstrekken om alle betrokkenen te helpen discussiëren, debatteren en betere besluitvorming bereiken. Dit stelt het team in staat mogelijke potentiële risico's te identificeren en te monitoren en een alternatieve oplossing te vinden. Op het gebied van maatschappelijke verantwoordelijkheid verhoogt transparantie ook de geloofwaardigheid van het bedrijf ten opzichte van externe belanghebbenden.
Onafhankelijkheid
Een managementvergadering biedt leden van het managementteam de gelegenheid hun bezorgdheid te uiten en met nieuwe ideeën te komen. Het moet op een professionele en samenhangende manier worden uitgevoerd en iedereen moet onafhankelijk zijn in het verstrekken van ideeën zonder angst of aarzeling, omdat dit de kwaliteit van de discussie en de genomen beslissingen ten goede komt.
eerbied
Leden moeten de mening van anderen respecteren door hen in de gelegenheid te stellen te spreken en door met belangstelling naar hun ideeën te luisteren. Constructieve opmerkingen ontwikkelen een meer intellectuele discussie, maar moeten worden aangepakt op een manier die de gevoelens van de andere leden niet schaadt. Discussie in een vriendelijke omgeving verbetert de relatie tussen de leden, versterkt het strategische planningsproces en resulteert in betere besluitvorming.
Eerlijkheid en Waarachtigheid
Tijdens het planningsproces moet het team een eerlijke en waarheidsgetrouwe blik werpen op de mogelijke risico's en impact van genomen beslissingen. Deze moeten grondig worden overwogen om het welzijn van de belanghebbenden zoals werknemers en de samenleving in het algemeen te behouden. Leden moeten eerlijk en oprecht zijn in het verstrekken van ideeën en opmerkingen.
