Medewerkers in eigendom van bedrijven variëren van anarchistische bakkerijcollectieven tot reguliere supermarktketens, farmaceutische bedrijven en ingenieursbureaus. Deze diverse organisaties delen een verbintenis om hun leden ten goede te komen door geldelijke beloning en persoonlijke betrokkenheid. Wanneer u een deel van het bedrijf bezit waar u werkt, geeft u meer om het succes ervan. Deze extra verplichting komt de onderneming ten goede, die financieel geworven wordt door gemotiveerde werknemers. Het komt ook ten goede aan de werknemerseigenaren, die genieten van een meer dynamische werkplek en een aandeel hebben in de waarde en winst van het bedrijf.
Typen werknemerseigendom
Een bedrijf met een aandelenplan voor werknemers (ESOP) faciliteert werknemerseigendom door een kader in te voeren dat werknemers in staat stelt bedrijfsaandelen tegen een voordelig tarief te kopen, meestal als onderdeel van een pensioenpakket. Een werknemerscoöperatie ontwikkelt een plan voor het delen van eigendom via patronage of participatie in plaats van een monetaire bijdrage. Werknemers kunnen bijvoorbeeld eigendomsaandelen verdienen in verhouding tot het totaal van de totale tijd dat ze voor het bedrijf hebben gewerkt of ze kunnen de optie hebben om extra uren te werken in ruil voor eigen vermogen.
ESOP's en werknemerseigendom
Bedrijven die ESOP's aanbieden, bieden werknemers de mogelijkheid een deel van het bedrijf te bezitten, maar ze zijn niet noodzakelijk eigendom van de werknemer. Andere aandeelhouders die minimale deelname aan dagelijkse bedrijfsactiviteiten hebben, hebben vaak het grootste deel van hun vermogen in handen. Het National Center for Employee Ownership beschouwt een werknemersbedrijf als een bedrijf dat voor ten minste 50 procent eigendom is van zijn werknemers en dat ten minste de helft van zijn werknemers de mogelijkheid biedt deel te nemen aan het aandelenoptieplan.
Monetaire terugkeer
Werknemers die aandelen bezitten in werknemersbedrijven, halen financieel rendement als hun bedrijven winstgevend zijn, maar de aard van deze vergoeding verschilt van bedrijf tot bedrijf. Werknemers die aandelen bezitten, kunnen dezelfde dividenden ontvangen als niet-werkende aandeelhouders, terwijl zij bovendien het extra voordeel genieten van het bezit van extra aandelen op grond van een voordelige aandelenkoers van de werknemer-eigenaar. Andere bedrijven kunnen de vergoeding uitstellen totdat een werknemer-eigenaar met pensioen gaat en zijn aandelen terug verkoopt. Compensatietermijnen worden gespecificeerd in de statuten van elke werknemer.
Besluitvorming delen
Werknemers die aandelen van een conventionele ESOP bezitten, krijgen meestal niet automatisch beslissingsbevoegdheid over beleid en bedrijfsvoering, hoewel aandeelhouders van werknemers doorgaans toestemming hebben om op raden van bestuur te stemmen. Coöperaties en collectieven zijn georganiseerd rond principes voor gedeelde besluitvorming, met name in termen van het principe van één lid, één stem. Coöperaties hebben over het algemeen bestuursraden om de besluitvorming te vergemakkelijken, maar leden hebben vaak een voortdurende input met betrekking tot grote en kleine beslissingen. De statuten van een coöperatie moeten aangeven welke soorten beslissingen door het bestuur worden genomen en welke door het gehele lidmaatschap worden genomen.
De verandering maken
Het eigenaarschap van werknemers kan een exit-strategie zijn voor eigenaren van nauw aangehouden bedrijven of een actie om de betrokkenheid van werknemers te vergroten. Elk bedrijf dat in handen is van de werknemer heeft zijn eigen cultuur en uitdagingen, en een bedrijf dat geïnteresseerd is in de overgang naar werknemerseigendom, moet de redenen voor het maken van de verandering evalueren voordat een eigendomsplan en een reeks statuten worden ontwikkeld. Een bedrijf waarvan de oprichter bijvoorbeeld graag wil stappen, kan een indeling maken die zijn langetermijninvestering beloont en stimuleert gedeelde deelname van nieuwe werknemers.
