Capital budgeting verwijst naar de praktijk om te bepalen of een langetermijnproject financieel zinvol is voor een bedrijf. Sommige langetermijnprojecten voor het budgetteren van kapitaal omvatten het kopen van nieuwe machines en het kopen van grond voor een nieuw gebouw. Capital budgeting analyseert de kasstromen uit het project zodat managers kunnen bepalen of het bedrijf er financieel baat bij heeft om het aan te nemen. Er zijn verschillende methoden voor kapitaalbudgettering, waaronder het berekenen van het rendement op investering van het project of ROI.
Schat de hoeveelheid geld die het bedrijf van het project verdient. Neem alle instroom van kasmiddelen gedurende de looptijd van het project op. Als u bijvoorbeeld een nieuwe machine koopt om uw producten te produceren, kunt u uw productiviteit verhogen en uw winst met vijf jaar per jaar verhogen voor vijf jaar. Na vijf jaar verwacht u dat de machine is versleten tot een punt waarop u een nieuwe moet kopen. Dit betekent dat het project u $ 25.000 oplevert gedurende zijn nuttige levensduur (van 5 X $ 5.000)
Bereken de hoeveelheid geld die je moet uitgeven om het project op te nemen. U moet bijvoorbeeld $ 15.000 besteden om de nieuwe machine te kopen.
Trek de kosten van het project af van de voordelen om de winst te behalen. In het voorbeeld heeft u een winst van $ 10.000 van de nieuwe machine (van $ 25.000 - $ 15.000).
Deel de winst door de kosten van het project om het rendement op de investering te krijgen en geef het weer als een percentage. Met een investering van $ 15.000 en een winst van $ 10.000, heb je een return on investment van 66,67 procent (van $ 10.000 / $ 15.000).
