De familie-entertainmentcentrum-industrie bestaat uit locaties die traditioneel video- en buitenspellen en recreatie bieden in een wijkomgeving. Gemiddeld scoren deze bedrijven echter slecht in de bedrijfsprestaties. Volgens IBISWorld in november 2014 kende arcade-based vestigingen slechts een half procent jaarlijkse groei tussen 2009 en 2014. IBISWorld meldt ook in september 2014 dat het segment Golf Driving Ranges & Family Fun Centers twee tienden procent per jaar is gestegen van 2009 tot 2014. Deze statistieken wijzen op het effect van economische omstandigheden en technologie op familie-amusementscentra.
Besteedbaar inkomen
De clientèle van de industrie leunt in de richting van de welvarende sector van de bevolking. White Hutchinson Leisure and Learning, LLC meldde in 2014 dat huishoudens die minstens $ 100.000 per jaar verdienen, twee keer zoveel kans hadden om familie-entertainment en andere locatie-gebaseerde entertainmentcentra te bezoeken. Volgens een artikel van december 2012 tot en met januari 2013 in het RMA Journal, is het grootste segment bowlers in bowlingcentra afkomstig van huishoudens die meer dan $ 100.000 per jaar verdienen.
Huis- en mobiele dreigingen
Thuisgaming en mobiele apparaten hebben entertainmentcentra voor gezinnen, waaronder arcades, uitgedaagd voor spelers. White Hutchinson merkt op dat smartphonegebruikers tussen januari en maart 2014 32 procent van hun tijd aan gaming hebben besteed. Volgens het rapport, gebruikers gemiddeld in het eerste kwartaal van 2012 1 uur en 49 minuten per dag op online games, sociale media en andere entertainment. White Hutchinson zegt ook dat de huishoudelijke uitgaven voor videogamethardware en -software en smartphones zijn verdubbeld van 2004 tot 2013. In dezelfde periode daalden de op vergoedingen gebaseerde uitgaven bij locatiegebonden locaties van 16 tot 10 procent van de uitgaven aan entertainment.
Single niet meer
Volgens een rapport uit 2014 van White Hutchinson vermarkten familie-amusementscentra zichzelf als plaatsen met meerdere attracties. Het typische tarief is een mix van bowling, arcade-spellen of lasergame en eten en drinken. Tegen 2014 vertrouwden centra ook steeds meer op verjaardagsfeestjes en andere grote groepen. Het RMA Journal noteert in zijn december 2012-januari 2013 kwestie dat bowlingcentra 55 tot 60 procent van de inkomsten uit verjaardagsfeestjes, bedrijfsgroepen en klanten ontleenden die niet verbonden zijn aan een bowling-competitie. De kwestie zegt ook dat arcadespellen in bowlingcentra 25 tot 50 procent van de inkomsten voor hun rekening nemen, en eten en drinken tot 40 procent.
Belemmeringen voor toegang
Financiering vormt een belangrijke hindernis voor het starten van een familie-amusementscentrum. BMI Gaming zegt dat de typische kosten om er een te openen ongeveer $ 1 miljoen zijn. White Hutchinson plaatst het prijskaartje voor op locaties gebaseerde centra tussen $ 3 miljoen en $ 10 miljoen, afhankelijk van attracties, voorzieningen en ruimte. Lenders zullen doorgaans maximaal 70% van de kosten bijdragen.
