Elke goedbedoelende werkgever wil goodwill uiten aan werknemers van wie zij geloven dat ze bijdragen aan het succes van het bedrijf. Daarom, meestal tegen het einde van het jaar wanneer veel organisaties hun jaarlijkse inkomsten berekenen, bieden werkgevers bonussen die kunnen variëren van een cadeaubon voor een vakantiecentrum tot een bonuscheck voor duizenden dollars. Er zijn plussen en minnen bij het toekennen van werknemersbonussen, en zelfs bonussen met de beste bedoelingen kunnen onbedoelde gevolgen hebben.
Het tijdperk van de welwillende werkgever?
Veel werkgevers die een meevaller verwachtten als gevolg van de Tax Cuts and Jobs Act die in 2017 door het Congres werd aangenomen, waren genereus tegenover hun werknemers door het verstrekken van contante bonussen - AT & T verstrekte $ 1.000 bonussen aan bijna 200.000 van zijn werknemers. Op het eerste gezicht lijkt dit misschien op het Welwillende Werkgevers-tijdperk, maar er zijn voordelen en nadelen aan werknemersbonussen. Hoewel veel werkgevers van wie de beslissingen over bonussen door de wet werden getroffen, nog veel meer hun eigen weg in kaart brachten - meevaller of niet - de normale gang van zaken afhandelen door hun werknemers te belonen met contante bonussen.
Wat zijn de soorten bonussen?
Particuliere werkgevers zijn niet de enige die werknemers belonen met eindejaarsbonussen of prestatiebonussen. Volgens The Washington Post, kreeg op een bepaald moment in de vroege 2000s tweederde van de federale medewerkers bonussen variërend van $ 100 tot zoveel als $ 25.000. Echter, tijdens het midden van de jaren 2000, een bevriezing gemaakt federale werknemer bonussen niet-bestaande. Medewerkersbonussen belonen high-performers of zijn een gebaar van het bedrijf dat bedoeld is om eenvoudig de rijkdom te delen met het personeel van het bedrijf. Bonusbetalingen kunnen gebaseerd zijn op prestaties zoals beloningen voor goed presterende werknemers, waarvan de jaarlijkse beoordelingen uitmonden in uitzonderlijke prestaties op het werk. Afdelingen of teams in de maakindustrie kunnen bonussen ontvangen die zijn gekoppeld aan werknemers die de productiviteitsdoelstellingen overschrijden. En in het openbaar geleide bedrijven belonen soms werknemers wanneer de aandelenwaarde stijgt.
Wat zijn de voordelen van werknemersbonussen?
Natuurlijk is een van de grootste voordelen van werknemersbonusbetalingen de waardering van werknemers. Wat is er niet leuk aan om aan het eind van het jaar een genereuze cheque te krijgen om te helpen met vakantie, een welverdiende vakantie te financieren of gewoon wat rekeningen te betalen? Medewerkers die jaar na jaar bonussen ontvangen, zullen misschien een soort bonus verwachten en of dat bedrag verandert op basis van bedrijfswinsten, het moreel van de werknemers zal zeker verbeteren tijdens de laatste maanden van het jaar. Een ander voordeel is vanuit het perspectief van de werkgever: afgezien van het gevoel dat u een tastbare bijdrage hebt geleverd aan uw werknemer door hen gedurende het jaar te belonen voor hun inzet, kan het verbeterde moreel van de werknemers zich vertalen in een sterkere reputatie in de gemeenschap van werkzoekenden. Zelfs als u niet de meest concurrerende lonen betaalt, kunt u nog steeds gekwalificeerde kandidaten aantrekken die op zoek zijn naar werk voor een bedrijf dat haar werknemers waardeert.
Wat zijn de nadelen van werknemersbonussen?
Een van de voor de hand liggende nadelen voor werkgevers is dat de timing kan resulteren in een massale uittocht - of op zijn minst een piek in de omloopsnelheid - na uitbetaling van eindejaarsbonuscontroles. Medewerkers die niet tevreden zijn met hun baan en overwegen om een wijziging aan te brengen, kunnen wachten om hun ontslag in te dienen tot nadat zij hun eindejaarsuitkering hebben ontvangen. Voor werknemers die hun compensatie willen verhogen, geven sommigen misschien de voorkeur aan een eindejaarsuitkering in de vorm van een loonsverhoging, zodat hun inkomsten verergeren. Bijvoorbeeld, een werknemer die $ 50.000 verdient en een bonus van 10 procent ontvangt, geeft er misschien de voorkeur aan om een verhoging van 10 procent te krijgen die haar salaris verhoogt naar $ 55.000. Na een dergelijke stijging zouden toekomstige verhogingen gebaseerd zijn op het jaarlijkse salaris van $ 55.000 in plaats van $ 50.000.
Een ander nadeel is het belonen van werknemers met prestatiegerelateerde bonussen voor kortere, eindige perioden. Een voorbeeld zijn bonussen die worden betaald voor kwartaalprestaties of productie. Dit type bonus kan werknemers motiveren voor die periode, waardoor de productiviteit stijgt. Nadat de stimuleringsperiode is afgelopen, kan de productiestoot dalen tijdens perioden waarin werknemers niet in aanmerking komen voor bonussen. Dit up-en-down in motivatie en productiviteit kan voor werkgevers duur zijn.
