De voordelen van een Mission Statement

Inhoudsopgave:

Anonim

Een missieverklaring is een van de eenvoudigste en meest basale benodigdheden van een bedrijf, maar wordt vaak over het hoofd gezien door eigenaars en ondernemers van kleine bedrijven. De voordelen van een mission statement zijn voor werkgevers meer dan voldoende reden om er de tijd voor te nemen om er een te ontwikkelen, omdat het de basisidee is waarop het bedrijf is gebaseerd.

Richting

Zoals het woord 'missie' aangeeft, geeft de missie duidelijk het doel van het bedrijf aan. Met dit doel voor ogen hebben alle medewerkers inzicht in de bedrijfsrichting. Wanneer een nieuw product, een nieuwe service of een nieuw project wordt aangekondigd, begrijpen de werknemers het doel duidelijker als ze kunnen begrijpen hoe het dient om de missie van het bedrijf uit te voeren. Savannah State University stelt dat "excellentie zelf alleen kan overleven in een organisatie die zich inzet voor een sterk doel."

unificatie

Hoe groter een bedrijf, des te meer afdelingen en werknemers het heeft, om maar te zwijgen van ingehuurde aannemers of uitbestede werknemers. Hoe meer een project door verschillende divisies wordt verspreid en aangeraakt, hoe gemakkelijker het is om het algemene doel uit het oog te verliezen. Met een expliciete missieverklaring begrijpen alle werknemers hoe hun rollen in het grotere geheel passen.

Trouw blijven aan wortels

Naarmate ondernemingen groeien en hun bereik uitbreiden, kunnen zowel werkgevers als werknemers hun focus verliezen zonder een mission statement. Wanneer dit gebeurt, kan dit het imago van het bedrijf negatief beïnvloeden en afbreuk doen aan het merk. Het hebben van een sterke missie helpt het bedrijf bij het leiden van een grote groei, terwijl het in lijn blijft met zijn doelen en zijn merk ontwikkelt en niet schaadt.

Verantwoording

Alle bedrijven zijn ontworpen om een ​​specifiek doel of behoefte te vervullen, wat de kern van de missie zou moeten zijn. De enige manier voor een bedrijf om door te gaan met verbeteren, is door zichzelf verantwoordelijk te houden, en dit is onmogelijk zonder een duidelijk begrip van het doel. Door de missie te creëren en ernaar te verwijzen, kunnen ondernemers zichzelf en hun werknemers aanspreken op wat ze willen bereiken.