"Who Moved My Cheese?", Het boek van Spencer Johnson uit 1998, gebruikt kaas als een metafoor om te onderzoeken hoe anders mensen omgaan met verandering. Het verhaal is sindsdien altijd gebruikt door bedrijven om werknemers te helpen omgaan met veranderingen en stress. In feite vermeldt het Amerikaanse Department of Labour dit boek als een boek dat het werk in Amerika heeft vormgegeven. De meest voorkomende activiteiten leren over reflectie, discussie en transformatie.
Lijst eerdere uitdagingen
Een concept uit het boek is om tegenspoed om te zetten in een persoonlijk voordeel. Om te beginnen, deelt u een grote groep in paren. Geef elke persoon een indexkaart en vraag iedereen om persoonlijke uitdagingen te noemen die ze in het verleden hebben overwonnen. De paren wisselen vervolgens kaarten uit. Deze activiteit is ontworpen om iedereen te helpen herkennen dat ook alle anderen te maken hebben met verandering. Vraag elke persoon om te bepalen welk personage uit het boek met wie ze het meest te maken hebben. Je zult merken dat de meeste mensen zich gedragen zoals Hem, die weerstand biedt en veranderingen vermijdt, maar zich meer als Haw wil gedragen, die het aanpakt en leert van de nieuwe omstandigheden.
Wijzigingen accepteren
Vraag een grote groep na te denken over de vele keren dat grote veranderingen plaatsvinden in hun leven. Maak een lijst van deze. Vraag de groep vervolgens na te denken over momenten waarop ze zich zorgen maakten over een verandering die op het punt stond te gebeuren. Maak een lijst met manieren om met dreigende wijzigingen om te gaan en deze manieren in te delen als positief of negatief. Label op elke manier als een strategie die een van de personages van het boek zou aannemen.
Verwerp inflexibiliteit
Een sterk gevoel van veerkracht en flexibiliteit maakt duidelijk hoe Hee en Haw de druk van verandering aanpakken. Om dit aan te tonen, verspreidt u een potlood en een pijpreiniger aan elke persoon. Laat zien hoe een potlood niet kan buigen en onderhandelen door een doolhof zoals een pijpreiniger dat kan. Start een groepsdiscussie over hoe u met complexe problemen te maken kunt krijgen en deze kunt oplossen of zich het minst aan de situatie kunt aanpassen.
Phrase-muurschildering
Laat deelnemers een demonstratie geven van nieuwe versies van zinsneden uit het boek om deelnemers aan de workshop te laten zien dat ze begrip hebben voor 'het schrijven op de muur'. Zorg dat deze uitdrukkingen betrekking hebben op echte ervaringen. Erkennende dat veranderingen op een positieve manier kunnen worden aangepakt, kan mensen helpen door moeilijke perioden van persoonlijke uitdagingen, organisatorische ontreddering en aanhoudende onzekerheid heen te gaan. Hewlett-Packard raadt bijvoorbeeld werknemers aan die hun baan verliezen en dit boek lezen om zich voor te bereiden op verandering.
