Het is aan het bedrijf om stappen te ondernemen om werknemers te helpen. Als werknemers niet geloven dat hun organisatie hen waardeert en voordelen voor hen aanvaardt, zoals welzijnsprogramma's voor werknemers, zullen ze niet zo geïnvesteerd zijn in hun baan als ze zouden zijn. Ze zullen een werkplek vinden waar ze zich betrokken en gelukkig kunnen voelen met hun werk en een bevredigend niveau van voordelen ontvangen.
Definitie
Een welzijnsprogramma voor werknemers is een voordeel dat de werkgever geld kost, wordt verstrekt door een andere bron of dat het gratis is. Wat belangrijk is, is dat het welzijnsprogramma van de werknemer bijdraagt aan het persoonlijke en professionele leven van de werknemer. Ook moeten tenminste sommige werknemers waarde hechten aan de welzijnsprogramma's van de werkgever, of deze programma's zullen niet echt betrekking hebben op hun individuele welzijn.
Financiële beveiligingsprogramma's
Het is moeilijk voor te stellen wat met deze brede term wordt bedoeld. U kunt denken aan programma's zoals het compenseren van werknemers en het bieden van voordelen voor de groep. Sommige programma's dragen bij aan de financiële zekerheid van een medewerker door geldelijke ondersteuning te bieden bij een verandering in de werkstatus van een werknemer, en deze kunnen wettelijk verplicht zijn. Werknemers die onvrijwillig werkloos worden, kunnen een werkloosheidsuitkering aanvragen in de VS. In elke staat kunnen werknemers die gewond zijn of ziek worden op het werk recht hebben op medische voordelen en andere vergoedingen via een compensatieprogramma voor werknemers. Hun families kunnen recht hebben op uitkeringen wanneer werknemers worden gedood tijdens hun werk.
Professionele ontwikkeling
Deze programma's helpen werknemers te geloven dat ze worden gewaardeerd door de organisatie. Een organisatie biedt bepaalde voordelen rechtstreeks aan werknemers, zoals extra training, mentoring en werkplekprogramma's die werknemers helpen vaardigheden en vaardigheden te ontwikkelen. Werkgevers kunnen ook betalen voor professionele ontwikkeling voor werknemers buiten de organisatie, hetzij vooraf of via de terugbetaling van werknemers.
Betaal structuren
Sinds organisaties gestandaardiseerde loonstructuren voor werknemers hebben, zijn ze begonnen te experimenteren met regelingen voor het geven van extra compensatie, wat het welzijn van een werknemer rechtstreeks verbetert. Een werkgever kan bijvoorbeeld een pay-for-performance-systeem gebruiken waarin de werknemers met de beste prestatie-evaluaties een bonus of een verhoging krijgen. Of een werkgever kan andere factoren overwegen, zoals extra compensatie voor het bijdragen aan innovatieve ideeën of de duur van de dienstverlening.
