Doelstellingen van de analyse van de organisatie

Inhoudsopgave:

Anonim

Een analyse is een soort onderzoek dat is ontworpen om een ​​blik te werpen op wat is en wat zou kunnen zijn. Organisatorische analyse onderzoekt specifiek de huidige status van de operationele en structurele raamwerk- en productiviteitsindicatoren van een bedrijf, zoals productiesnelheden. Er zijn vier belangrijke gebieden van organisatorische analyse, elk met zijn eigen doelstellingen.

produktiviteit

Het doel van productiviteitsanalyse is het analyseren van efficiëntie en productie door de uitkomst van een product of dienst direct te correleren met de algehele bedrijfsvoering. Dit type analyse bepaalt alles wat met de productie te maken heeft. Een versie hiervan is een historische analyse, die de productiviteit in relatie tot de werking van een vorige periode onderzoekt. Productiviteitsanalyse is vooral nuttig voor serviceproviders of organisaties die betrokken zijn bij het produceren van een hard product.

rendement

Het doel van een efficiëntieanalyse is om te bepalen of een bedrijf op de veiligste maar snelste manier operaties uitvoert. De resultaten van deze analyse kunnen ertoe leiden dat een bedrijf gebieden met een overschot identificeert, wat het kan elimineren en dure overheadkosten kan besparen. Organisaties die een grondige efficiëntieanalyse uitvoeren of dit tot een van de doelstellingen van een algemeen onderzoek maken, vinden meestal manieren om snelheid, tijdbeheer en werklastbeheer te verbeteren.

Teambuilding

Alle organisaties vereisen teamwork. Teambuilding-analyse, die verder gaat dan interpersoonlijke problemen, laat zien hoe taken en projecten worden gedistribueerd en voltooid. Dit type analyse levert ook belangrijke leiders op in de organisatie. Het wordt duidelijk wie de stand-outs zijn - degenen die waardevol kunnen zijn voor organisaties die willen groeien.

communicatie

Een belangrijke doelstelling voor een grondige organisatie-analyse is communicatie. Elementen van organisatorische communicatie omvatten e-mailsystemen, telecommunicatie, interoffice-systemen en eventuele aanvullende systemen die betrekking hebben op productiviteit. Een analyse met effectieve communicatie als doel zal die systemen benadrukken die succesvol zijn - 'succesvol' wordt gedefinieerd als een bijdrage aan de algehele efficiëntie, productiviteit en teambuilding-inspanningen van de organisatie.