Inventarisatie is het levensbloed van winkels in winkels. Door de verkoop van goederen verdienen bedrijven winsten die betalen voor operaties en de salarissen. Een belangrijke voorraadbeheertool is weten wat de juiste hoeveelheid voorraad is die voorhanden is. Vereiste voorraadniveaus zijn basisberekeningen die bepalen hoeveel voorraad een bedrijf nodig heeft om specifieke winstdoeldoelen te behalen.
Raming van jaarlijkse uitgaven. Bekijk de resultatenrekening van het vorige jaar en totaliseer uw uitgaven. Voeg een klein percentage voor groei en het inkomen van de eigenaar toe aan de totale uitgaven.
Bereken het percentage van de brutomarge van het voorgaande jaar. Trek de kosten van verkochte goederen af van de totale omzet en deel deze door de totale inkomsten. Trek het bruto margepercentage van 100 af om de kosten van het voorraadpercentage te bepalen.
Deel de totale geschatte kosten in met het percentage bruto marge uit stap 2. Dit geeft u de totale verwachte omzet voor het komende jaar.
Vermenigvuldig het totale verwachte verkoopcijfer uit stap 3 met de kosten van het voorraadpercentage uit stap 2. Dit vertegenwoordigt de voorraadbehoefte voor de verkoop.
Pas het voorraadbedrag uit stap 4 aan met het verwachte aantal voorraadbeurten. Deel het totale inventarisbedrag uit stap 4 door het aantal voorraadwisselingen om het vereiste voorraadniveau te bepalen.
