Medewerkers-van-de-maand prijzen worden aan werknemers gegeven in de hoop dat ze elke maand hard en effectief werken. Werkgevers moeten elke maand de juiste kandidaat kiezen door een lijst met vooraf vastgestelde criteria te volgen. De kandidaten worden niet willekeurig gekozen, maar worden gekozen op basis van de prestaties en prestaties die binnen de maand zijn behaald.
Algemene verkoop
Als het bedrijf producten verkoopt en de meeste werknemers als verkoopmedewerkers werken, kan de werkgever de maandelijkse werknemersprijs toekennen aan de werknemer die de meeste producten binnen de maand heeft verkocht. Als dit de enige factor is die bepaalt wie de maandprijs krijgt, kunnen werknemers harder werken om de erkenning te krijgen.
Persoonlijke commissie
Sommige werknemers verdienen zowel een uurloon als een commissie op basis van de verkochte producten of diensten. Op basis van de waarde van het item dat wordt verteld, kan de werknemer meer commissie verdienen op dure items dan het bedrag dat is verdiend aan goedkopere artikelen. Dit komt omdat het misschien makkelijker is om goedkopere producten te verkopen dan duurdere. De werkgever kan evalueren hoeveel commissie de werknemer tijdens de enkele maand heeft verdiend als een manier om de algemene criteria voor de maandelijkse toekenning te evalueren.
Attitudestandaarden
De algehele houding van de werknemer kan ook een rol spelen bij het bepalen of de werknemer moet worden genomineerd voor de maandelijkse prijs. Als de medewerker laat opduikt en geen aandacht besteedt aan de andere werknemers, maar toch deadlines weet te halen en het werk gedaan krijgt, ziet de werkgever de werknemer mogelijk niet als de juiste keuze. De positieve houding, vriendelijkheid en algehele geneugten van werknemers kunnen de werkgever helpen bij het nemen van een beslissing.
Voltooiing van de taak
Elke medewerker voor een bedrijf heeft een lijst met projecten en taken die elke dag of wekelijks moeten worden voltooid. Dit kan dagelijkse taken zijn zoals het verzenden van de post, het schrijven van vergaderminuten of het voltooien van projecten met een wekelijkse deadline. De werkgever evalueert de bekwaamheden van de werknemers om projecten op tijd af te ronden en te bepalen of de werknemer naar behoren werkt of de projecten en taken een stap verder te brengen bij het evalueren van een maandelijkse toekenning van de werknemerserkenning.
Teamwerk en ondersteuning
De werknemer kan ook worden beoordeeld op de hoeveelheid teamwork en ondersteuning die hij de hele maand heeft geboden. Luisteren naar de perspectieven van anderen tijdens een teamuitdaging of het bieden van ondersteuning waar nodig, toont aan dat de werknemer bereid is om andere werknemers te helpen wanneer ze in nood zijn. Het niveau van teamwerk toont de werkgever dat de werknemer niet alleen voor zichzelf werkt, maar ook werkt om de mensen rondom hem en het bedrijf als geheel te helpen.
