Een succesvol bedrijf vereist samenwerking en leiderschap van werkgevers en werknemers. Dit omvat het hebben van de juiste gesprekken met de CEO, leidinggevenden, managers en iedereen die bijdraagt aan de groei van het bedrijf. Wekelijkse of maandelijkse vergaderingen worden vaak gehouden om verschillende onderwerpen te bespreken om iedereen op het goede spoor te houden en om de productie en productiviteit van een bedrijf te blijven verbeteren.
Dagelijkse prestaties
Dit onderwerp heeft betrekking op wat mensen hopen of willen bereiken tijdens hun dagelijkse werk. Als dit onderwerp bijvoorbeeld tijdens een vergadering ter sprake komt, is een eenvoudige en effectieve onderwerpsvraag die u iedereen aan tafel zou kunnen stellen: 'Wat gaat u vandaag bereiken?' Een antwoord kan zijn: "Als medewerker van dit bedrijf moet ik doen wat gedaan moet worden om mijn klanten, mijn werknemers en werkgevers te helpen de blijvende kwaliteit en waarde die dit bedrijf biedt aan anderen te waarborgen." Deze vraag helpt mensen eraan te herinneren dat ze zaken doen om resultaten te produceren. Het helpt mensen ook te begrijpen dat hun dagelijkse resultaten en prestaties, wat ze ook zijn, het bedrijf als geheel indirect helpen. Werknemers moeten dus een zekere mate van verantwoordelijkheid nemen voor hun werk, zodat iedereen elkaar kan inspireren om productief te zijn en een bijdrage te leveren aan de productie van het bedrijf.
Specifieke resultaten
Hoewel vergelijkbaar met het eerste onderwerp, beperkt dit de focus tot wat absoluut moet worden gedaan. Een onderwerpvraag voor specifieke resultaten kan zijn: "Welke specifieke resultaten ga je vandaag produceren?" Een antwoord hierop kan zijn: "Als medewerker van dit bedrijf, zal ik tegen het einde van de dag eventuele misverstanden met mijn leidinggevende verhelderen, zal ik verkopers, klanten en andere gasten met respect en begrip begroeten, en zal ik een routebeschrijving geven voor verkopers, klanten en gasten.Ik beantwoord de telefoon, behandel berichten, sorteer inkomende e-mail, verzamel de uitgaande e-mail van medewerkers, vul het onderhoudslogboek in en voltooi de invoer van alle benodigde computergegevens voordat ik vandaag om vijf uur 's avonds uitpons. " Door een vergadering te houden over de specifieke resultaten krijgt elke medewerker gedetailleerd inzicht in wat iedereen doet, zodat ze op de goede weg blijven om de bedrijfsproductie en productiviteit te helpen verbeteren.
Succes
Een ander belangrijk onderwerp dat kan worden besproken, is de definitie van succes voor een werknemer en het bedrijf. Het doel van deze discussie is om mensen te helpen identificeren wat succes voor hen betekent. Stel bijvoorbeeld een vraag als: "Wat betekent succes voor u en hoe kunnen we dit bedrijf succesvol maken?" Medewerkers kunnen antwoorden: "Succes betekent voor mij 's morgens wakker worden en iets doen dat waarde biedt aan klanten door middel van een kwaliteitsdienst die hen gelukkig maakt. Bovendien kunnen we, als we een positieve teamgeest kunnen opbouwen, open en eerlijke relaties hebben met communicatie en doorgaan om groei en leren na te streven, geloof ik dat we dit bedrijf succesvol kunnen maken. " Deze discussie zal mensen helpen hun ideeën en perspectieven met elkaar te delen in een open omgeving, zodat iedereen het gevoel heeft dat zijn eigen overtuigingen deel uitmaken van het bedrijf 'en dat iedereen op dezelfde pagina kan blijven om productief te zijn voor het succes van de bedrijf.
