Terwijl scholen studenten proberen voor te bereiden op een succesvolle loopbaan en leven voor de 21e eeuw, merken velen dat ze meer curriculum moeten opnemen, specifiek gericht op het ontwikkelen van leiders. Bij het bepalen van wat precies te onderwijzen, kunnen instructeurs overwegen 10 goede leiderschapskarakteristieken opgemerkt door succesvolle ondernemers in het bedrijfsleven.
Perspectief
Goede leiders benaderen situaties vanuit een positief perspectief dat niet-essentiële zaken doorsnijdt. Ze stellen vragen, wegen alle kanten en luisteren meer dan dat ze praten.
Actie
Grote leiders ondernemen actie. Ze verwerken relevante informatie, maar ze stellen beslissingen niet uit tot ze er 100 procent zeker van zijn. Zo'n vermijden van het nemen van risico's resulteert zelden in effectieve resultaten.
Moed om te veranderen
Succesvolle leiders hebben de moed om veranderingen aan te brengen, zelfs als er niets mis lijkt te gaan. Veranderingen aanbrengen voor mogelijke problemen resulteert in meer succes, net zoals een kapitein een schip begint te draaien voordat hij het keerpunt bereikt.
Bewustzijn van zichzelf en anderen
Leiders kennen zichzelf en ze bestuderen anderen om te bepalen welke methoden het beste werken. Ze houden rekening met stijlen van organisaties en individuen en met hun eigen make-up om de beste resultaten te bereiken.
Zelfvertrouwen
Effectieve leiders hebben een hoge mate van zelfrespect. Ze hebben dit kenmerk nodig om moeilijke projecten aan te pakken.
Behoefte om te bereiken
Excellente leiders hebben een drive aangedreven door een verlangen om op hun best te presteren en te bereiken. Harvard-psycholoog David McClelland merkte op dat kinderen deze behoefte om te bereiken van hun ouders ontwikkelen.
Controle
Effectieve leiders hebben een hoge mate van zelfbeheersing en hebben ook controle over situaties waarmee ze worden geconfronteerd. Ze geven zelden het lot, het geluk, het systeem of de administratie de schuld. In plaats daarvan nemen ze de controle over en zien ze wat ze kunnen doen om situaties in productieve richtingen te sturen.
Doel oriëntatie
Een gemeenschappelijk kenmerk van leiders is dat ze gericht zijn op het bereiken van doelen. Goed gedefinieerde doelen worden leidende sterren die hun activiteiten sturen.
Optimisme
Zelfs als alles over hem zijn geloof verliest en pessimistische opvattingen overheersend zijn, trekt een grote leider zichzelf op en gaat hij verder en blijft hij positief staan. Deze eigenschap stelt hem in staat om om te gaan met tegenslagen die zich voordoen bij zakelijke inspanningen.
Groei
Een goede leider maakt fouten. Hij leert van hen en groeit uit tot wijsheid gebaseerd op ervaring. Het leven heeft alles te maken met onderwijs en er is geen betere leraar dan ergens in gefaald hebben en gegroeid zijn uit de algehele ervaring.
