Loopbaanontwikkelingsactiviteiten en -mogelijkheden trainen, motiveren en dagen medewerkers uit voor meer productiviteit op de werkplek. Een werknemer kan bijvoorbeeld interesse hebben in het ontwikkelen van interpersoonlijke vaardigheden. De ideale omgeving voor uw werknemer is de mogelijkheid om met klanten te communiceren. Activiteiten in jobrotatie, werken met een mentor en stages bieden vergelijkbare mogelijkheden voor uw werknemers om individuele blootstelling te hebben aan veel omgevingen voor hun loopbaanontwikkeling.
Baanrotatie-activiteiten
Lang in een positie zijn kan de groei van een werknemer onderdrukken. Als strategie voor loopbaanontwikkeling breekt jobrotatie de monotonie door een medewerker tijdelijk naar een andere positie te verplaatsen om blootstelling te krijgen aan een andere functie. Laat als activiteit uw werknemers deelnemen aan een reeks werkwisselingen op basis van hun individuele leerbehoeften. Na voltooiing van de rotatie zijn uw medewerkers in staat om het geleerde toe te passen op hun huidige functie en nieuwe functies binnen de organisatie te ondersteunen.
Mentoractiviteiten
Het toewijzen van een loopbaanontwikkelingsmentor aan een medewerker biedt ondersteuning voor loopbaanontwikkeling en professionele ambities. Bijvoorbeeld, een werknemer uit een ander land deelt met haar mentor ervaringen van werkcultuur op beide plaatsen voor de mentor om haar te helpen zich aan te passen aan de werkplek. Ze kijkt haar mentor aan voor tips over haar cv en sollicitatiebrieven. Andere activiteiten die u kunt voorstellen zijn rollenspeltaakinterviews en 'what-if'-scenario's van uitdagingen en oplossingen op de werkplek.
Stage activiteiten
Een stageprogramma is een carrièreopbouwstrategie voor de ontwikkeling van medewerkers in leiderschapsvaardigheden. In het kader van het stageprogramma ontwikkelen uw medewerkers nieuwe ervaringen en training in interpersoonlijke vaardigheden om zich op hun gemak te voelen met assertiviteit om zaken als conflictoplossing aan te pakken. Als activiteit voor praktische ervaring met leiderschapsvaardigheden na het voltooien van de stage, vraag je je medewerker om een speciaal project te ontwikkelen voor management in leiderschap voor een presentatie.
Leergroepactiviteiten
Hebben uw werknemers gemeenschappelijke belangen in loopbaanontwikkeling en leerdoelen voor loopbaanontwikkeling, zoals het leren van nieuwe technologie of het ontwikkelen van spreekvaardigheden in het openbaar? Waarom stel je een leergroep niet in als een loopbaanontwikkelingsactiviteit? Een leergroep deelt kennis en vaardigheden in een ondersteunende omgeving zonder formele training. Idealiter ontmoeten werknemers elkaar tijdens de lunch of vroeg in de ochtend zonder zich te bemoeien met het werk. Door te communiceren via nieuwsbrieven of e-mailberichten, kunnen al uw werknemers profiteren van de mogelijkheid van leergroepen.
