Verpleegkundig managers spelen een cruciale rol in ziekenhuisoperaties. Verpleegkundigen verzorgen de meeste klinische zorg en zijn verantwoordelijk voor de veiligheid en het welzijn van de patiënt. Dat betekent dat verpleegkundig managers ervoor moeten zorgen dat hun eenheden voldoen aan hun zeer grote verantwoordelijkheden. Tegelijkertijd zijn ziekenhuizen zakelijke entiteiten en hebben ze fiscale belangen. Verpleegkundig managers hebben een fiduciaire plicht jegens hun organisaties en spelen een belangrijke rol bij het waarborgen van het budget voor ziekenhuizen.
scheduling
Nursing labor is een van de grootste kosten voor patiëntenzorg in een ziekenhuis. In tegenstelling tot bepaalde medische diensten zoals revalidatietherapie, produceren verpleegkundige diensten geen inkomsten - verpleging wordt beschouwd als een kostenplaats. Daarom streven ziekenhuizen er naar om voldoende verpleegkundigen in dienst te houden voor de juiste zorg en veiligheid, zonder daarbij buitensporige kosten te maken. Verpleegkundig managers hebben de taak om op verantwoorde en kosteneffectieve wijze hun afdelingen te ontplooien via wekelijkse, tweewekelijkse en maandelijkse planningen.
Loonlijst
Hoewel bepaalde ziekenhuizen computersystemen gebruiken die de activiteit van werknemers controleren, moeten verpleegkundig managers vaak de loonlijst voor hun afdelingen indienen. Zelfs in faciliteiten met geavanceerde tijdregistratiesystemen moeten verpleegkundig managers salarisrapporten controleren en valideren en coördineren met personeelsafdelingen over werknemersverloven, vakanties en ziektes. Dit is belangrijk voor het beheer van de arbeidskosten.
Benodigdheden
Verpleegkundigen hebben relatief ongehinderde toegang tot medische benodigdheden. Elke spuit, infuuszak en tongspatel kost echter geld. Ziekenhuizen vertrouwen op de discretie van verpleegkundigen bij het gebruik van benodigdheden. Verpleegkundig managers hebben de taak om de voorraden in de gaten te houden, hun verantwoordelijk gebruik aan te moedigen en, waar nodig, zorgvuldig toe te wijzen of te rantsoeneren. Verpleegkundig managers moeten ervoor zorgen dat verpleegkundigen beschikken over wat ze nodig hebben om hun werk te doen, terwijl ze tegelijkertijd budgettaire verantwoordelijkheid aanmoedigen.
Verzekeringsgebruik
Ziekenhuizen moeten zich bewust zijn van wat de medische verzekeringsplannen van patiënten toestaan. Bij het verlenen van diensten en het nemen van beslissingen over patiëntenzorg moeten verpleegkundig managers overwegen welke interventies worden gedekt en wat een patiënt of de faciliteit aanzienlijke sommen kan kosten. Onder andere bespreken verpleegkundig managers patiëntencasussen met managers van verpleegsters en verpleegsters om ervoor te zorgen dat de zorg zo goed mogelijk wordt afgezet met financiële en medische overwegingen van het ziekenhuis en de patiënt.
