Zakendoen in het buitenland betekent factoring in verschillende kostenoverwegingen dan binnenlandse ondernemingen. Naast duidelijke kostenfactoren zoals verzend- en monitoringtechnologie voor zijn logistieke activiteiten, moet het bedrijf ook betalen voor kostenfactoren die verband houden met zijn marketing, financiën en economische divisies.
Onderzoek en ontwikkeling
Wat goed werkt in het ene land, vertaalt zich misschien niet in het buitenland. Bedrijven moeten de infrastructuur, bevolking en lokale cultuur onderzoeken om succesvol te zijn. Bovendien moet het bedrijf tests uitvoeren, monsters aanbieden, onderzoeken uitvoeren en andere uitgebreide programma's binnen het nieuwe land uitvoeren. Leveranciers van technologiegerelateerde producten moeten ervoor zorgen dat de circuits compatibel zijn met de infrastructuur van het land en dat de producten de juiste taal illustreren.
Het ontwerp van sommige producten moet mogelijk worden gewijzigd. De kleur en de grootte van producten verschillen bijvoorbeeld aanzienlijk in Japan en Europa dan in de VS Hoewel de Verenigde Staten grotere voertuigen prefereren, geven Japanse en Europese klanten doorgaans de voorkeur aan kleinere voertuigen die passen bij de smallere wegen en parkeerplaatsen.
Wisselkoersconversie
Het zakendoen in het buitenland vereist dat de valuta van het gastland wordt uitgewisseld met het wettige betaalmiddel van het buitenland. Wisselkoersen is echter kostbaar en riskant: de wisselkoers kan fluctueren binnen enkele seconden. Daarom houden veel internationale bedrijven rekening met de wisselkoerskosten door een termijncontract op te stellen. Deze contracten vergrendelen de wisselkoers van tevoren zodat beide partijen de waarde kennen van de valuta die ze van tevoren zullen ontvangen. Bedrijven die dit type contract niet opstellen, zijn onderhevig aan wijzigingen in de valutawaarde en kunnen mogelijk grote hoeveelheden geld verliezen.
belasting
Internationale bedrijven zijn onderworpen aan de belastingheffing van het buitenland. Regeringen van sommige landen hebben opzettelijk een laag belastingtarief ingesteld om bedrijven aan te moedigen zich binnen hun grenzen te vestigen. Maurice D. Levi, auteur van 'International Finance', noemt de Bahama's, Bermuda en Grenada voorbeelden van belastingparadijzen. Daarom bepaalt een kostenfactor voor internationale bedrijven welk land het grootste economische voordeel biedt voor hun activiteiten.
Marketing en reclame
Sommige advertentiemethoden werken niet goed in het buitenland. Multinationale ondernemingen die producten aanbieden aan een buitenlandse markt, geven geld uit aan methoden voor adverteren en marketing die het beste passen bij de lokale bevolking. Een bedrijf dat reinigingsproducten in Mexico gooit, zou dit misschien willen doen door productplaatsing in een telenovela, terwijl de Zweedse bevolking het best zou kunnen reageren op een humoristische televisiecommercial die extreem weinig woorden gebruikt. Sommige Arabische landen zouden niet goed reageren op een commercial met schaars geklede vrouwen.
Michael White, auteur van "Een korte cursus in internationale marketingblunders", legt uit hoe het logo "Made in America" van het "OK" -handteken een aantal landen beledigde, waar een dergelijk handgebaar ontstekingsconcepten vertegenwoordigt. In Griekenland is het bord bijvoorbeeld een uitnodiging om een vulgaire act uit te voeren. Om te voorkomen dat de lokale bevolking wordt beledigd, kiezen multinationals er soms voor extra geld uit te geven en een lokaal reclamebedrijf in te huren dat de cultuur al begrijpt.
